Ишмердүүлүгү менен элдин аң-сезиминде из калтырган көптөгөн атактуулар бар. Алардын бири CNN телеканалынын негиздөөчүсү, белгилүү медиа магнат Тед Тернер. Ал ар дайым өз жолу менен жүрүп, үлгүлөрдөн жана стереотиптерден качкан, ошонун аркасында бизнесмен, меценат жана өзгөчө адам катары таанылган.
Экцентрик миллиардер
Америкалык бизнесмен Тед Тернер эч качан жылуу мамиледе болгон эмес. Жаш кезинен эле өзүнүн мүнөзүнүн өз алдынчалыгын көрсөтүп, ал үчүн атасынан бир эмес бир нече жолу токмок жеген. Бул өзгөчөлүк CNN кабарлагандай, жолдо өз изин калтырды. Бул канал бир нече жолу өкмөттүк тыюуларды кыйгап өтүп, карапайым элдин сүймөнчүлүгүнө ээ болгон маалыматтарды ымырасыз жеткирип келген.
Тед эч качан башкалардын пикирин эске алган эмес. Кабарларында ал саясатчыларды, диний уюмдарды, ишкерлерди шылдыңдаган. Керек болсо, ал Ак үйдүн администрациясын тескери бурушу мүмкүн.
Өзүнүн эксцентрик мүнөзүнөн улам күлкүлүү көрүнүүдөн коркчу эмес. Күндөрдүн биринде Turner Broadcasting System уюмунун чогулушунда ал аскерде пайда болдуАмерика Кошмо Штаттарынын түндүгүндө жана түштүгүндө жарандык согуш учурундагы формалар жана анда ушул формада болгон.
Тед Тернердин жаштары
1938-жылы 19-ноябрда жарнамалык агенттиктин ээси Эд Тёрнердин үй-бүлөсүндө Тед аттуу бала төрөлгөн.
Ал кезде ата-энеси Цинциннатиде жашачу, ал эми бала кичинекей кези ошол жерде өткөн. Андан кийин үй-бүлө Теннессиге көчүп барган, ал жерде макаланын каарманы мектеп жана студенттик жылдарын өткөргөн.
Атам Тедди физикалык түрдө жазалайт. Бирок ал уруп-сабоо анын мүнөзүн жумшартып, чоңойгондо жардам бергенин өзү да мойнуна алды.
Жаштар Тед жабык типтеги ар кандай окуу жайларында өткөргөн. Ал окуган биринчи мектеп МакКалли интернат-академиясы болгон. Ал эч качан үлгүлүү жүрүм-туруму менен мугалимдерди ыраазы кылчу эмес, дайыма сөгүш алып турган. Ал мектеп аянтынан кармаган фарштарды жасоого көбүрөөк кызыкчу.
Тартипти бузгандар мектеп имараттарын айланып жарым миль чуркоого аргасыз болушкан. Тренингдин алгачкы алты айында Тед миңден ашык ушундай жазаларды чогулткан, бул мугалимдерди алардын натыйжасыздыгы жөнүндө ойлонууга түрткү берген.
Мектеп учурунда Тед командалык мелдештерге катышууга туура келген. Бирок эч жерде ийгиликке жетишкен эмес, бул анын индивидуалисттик мүнөзүнөн улам болгон. Ал ийгиликке жеткен бир гана тармак сүзүү болгон. Тед 9 жашынан баштап парустук регаталарга катышкан. Көбүнчө жеңиш үчүн аң-сезимдүү тобокелге барчу. Бирок ошол эле учурда кулап кеткен учурлар болгон. Андан кийин ал улуттук парустук регатасынын эки жолку жеңүүчүсү болот.
Мектеп бүтүп, Тед окуусун кайда улантууну тандоого туура келди. Ал өзү грек тили мугалими болуу үчүн филология факультетине тапшырууну каалаган. Атасына бул чечим жакпай, уулун экономикалык билим алууга көндүрүп, бул абдан пайдалуу болуп чыкты.
Браун университетинде окуган Тед Тёрнер жакшы академиялык көрсөткүчкө ээ болгон жана ал сүзүүнү таштаган эмес. Ошол эле учурда ал кыз-келиндердин көңүлүнө жаккан тырмоочу жана студенттик кечелерге көп катышуучу катары белгилүү болгон. Бул таң калыштуу эмес, анткени Тед Тернер жаш кезинде сүрөттө абдан жагымдуу көрүнөт.
Кийинчерээк, 3 жылдан кийин кампуста адеп-ахлаксыз жүрүм-туруму үчүн окуудан чыгарылган. Чыр-чатакты токтотсо болмок, бирок студенттин университеттин администрациясына карата жүрүм-туруму өтө эле сыйлабастык болду.
Атанын жолун жолдогон
1960-жылы үйгө кайтып келгенде, Тед атасынын фирмасында иштей баштайт. Туруктуулук жана акылдуу акыл жарнак рыногунда жергиликтүү атаандаштарды айланып өтүүгө жардам берди. Ал көп өтпөй Жуди Гейлге үйлөнгөн.
Бирок, Теддин жашоосу кара сызык менен башталгандыктан, нике көпкө созулган жок.
Теддин бөлүмү жакшы иштеп жатканына карабастан, жалпы компания банкрот болуу алдында турган. Карызын төлөй албаган атасы башына ок атып, өз жанын кыйган. Бирок ага чейин ал компанияны атаандаштарына саткан.
Үй-бүлөлүк бизнес жалгыз оокат болгондуктан, жигит аны кайра кайтарууну чечти. Ал бурулдужарнамалык корпорациясынын төрагасына Тернер Билборд атасы тарабынан түзүлгөн келишимди жокко чыгаруу өтүнүчү менен. Ал эми председатель катуу айтты. Ал Эд Тернердин уулунан ишкерди көргөн эмес, аны оңой акча тапкысы келген жөнөкөй оюнчу деп эсептеген.
Бул баш тартуу Тернер кенжесин бизнесин кантип жүргүзөрүн кайра карап чыгууга мажбур кылды. Ал “Бизнес – бул согуш” деген ураан менен мүнөздөлүүчү жаңы ыкманы иштеп чыккан. Тед буга чейин башкаларды ойлогон эмес, бирок парадигмасы өзгөргөндөн кийин, ал катаал жана компромисссиз иш кыла баштады.
Биринчи утуш
Тед өзүнүн департаментинин мурдагы мүчөлөрү жөнүндө сүйлөшүп, компаниянын өтүшүнүн негизги звеносу болгон иш кагаздарын кайрадан жасай алды. Андан кийин ал жаңы кожоюндарына атасы түзгөн келишимди жокко чыгарбаса, анын жарактуулугун тастыктаган документтерди өрттөп жиберерин эскертти.
Тернер билборддору дагы бир жолу Тедди баалабай коюшту. Бизнесте тажрыйбасыз адам катары алар ага ультиматум коюшту: же ал 200 000 долларды алып, дооматтарынан баш тартат, же корпорацияга 200 000 доллар төлөп, үй-бүлөлүк компаниянын ээси болот.
Ач көздүк жеңет деп эсептелген, бирок Тед атасынын ишин тандайт деп жооп берди.
Төлөй турган акчасы жок болгонуна карабай, Тед бул окуядан карызы жок эле чыга алды. Ал үй-бүлөнүн акцияларын сатуу менен төлөгөн.
Бардык окуя ишкер Тед Тернерге ишеним берген. Бул анын мындан аркы бизнес жүргүзүү ыкмасы үчүн негиз болуп кызмат кылган. Ишкердик мамилелер жаныбардын принцибинде куруларын түшүндүтынчтык: же жейсиң, же жейсиң. Кийинки жашоосунда ал ар дайым агрессивдүү позицияны карманчу.
Телевизия бизнести илгерилетүү каражаты катары
Тед Тернердин мындан аркы ийгилиги телекөрсөтүү технологиясын өнүктүрүү менен байланышкан. 1964-жыл болчу. Тед экинчи жолу актриса Ширли Смитке турмушка чыгат. Алардын никеси 23 жылга созулган, андан кийин ал кетип, Тедди беш баласы менен калтырган, алардын үчөө экинчи никесинен, экөө биринчи никесинен болгон.
Сырткы жарнама бизнеси өнүгүүсү токтогон чекке жетти. Ишкерлер арасында өнүгүү болбосо, артка кетүү сөзсүз болот деген пикирлер бар. Сиз бирдей деңгээлде боло албайсыз. Муну билген Тед жаңы жарнамалык инструмент катары теле жана радиого көңүл бурган. Мындан тышкары, ал башкаруучу чөйрөлөрдүн колдоосуна ээ болууну чечет жана Республикалык партияга кошулат.
1967 Тед Тернердин өмүр баянында бурулуш учур болгон. Ал банкрот болгон WTCG телекомпаниясын сатып алуу менен медиа магнат болуп калат. Бул жаңылык каналы болчу. Аны кризистен чыгаруу үчүн көрүүчүлөрдү бир нерсе менен кызыктыруу керек болчу. Ал эми башка жаңылык каналдарынан өзгөчөлөнүп турган биринчи өзгөрүү - бул жаңылыктарды чыгаруу убактысынын өзгөрүшү. Ал убакта ар бир сааттын башында, ортосунда кабарлар берилип турчу. Тед бул убакытты 5 мүнөт алдыга жылдыруу менен өзгөрттү.
Кийинки 10 жылда көп өзгөрүүлөр болду. 1970-жылы телевидение технологиясын киргизүүнүн аркасында атамдын жарнамалык фирмасы Американын түштүк-батышындагы эң чоң фирмага айланган. Андан кийин Turner Broadcasting компаниясы негизделген. Канаты астында көптөгөн ийгиликтүү теледолбоорлор ишке ашырылган системалар. WTCG барган сайын популярдуу боло баштады.
1976-жылы бизнесмен Тед Тернер спорттук иш-чараларды трансляциялоого коюм койду. Буга байланыштуу ал Атланта Бравес бейсбол командасын сатып алат. Бул команданын катышуусу менен матчтарды көрсөтүүгө эксклюзивдүү укуктарга ээ болуп, алар жакшы акча табууга жетишкен. Бул Атланта Хоукс баскетбол командасын сатып алууга себеп болгон.
Андан кийин ал рейтинги төмөн футбол жана хоккей командасын сатып алган.
Туулган CNN
1980 CNNдин туулган күнүн белгиледи. Тед Тернер, биринчи күнү-түнү иштеген жаңылыктар каналынын жаратуучусу, CNNди өз тармагында лидер кылуу үчүн эки жыл күрөштү. Башында иш ушунчалык начар болуп кеткендиктен, каналды эл арасында Chicken Noodle Network деп аташкан, бул "тоок шорпо сынагы" дегенди билдирген. Жаңылыктар тооктун шорпосундай күнүмдүк болушу керек болчу. Ошол кездеги жоготуулар айына 2 миллион доллардан ашык болгон жана кызматкерлер телекөрсөтүү кызматкерлерине караганда азыраак маяна алышкан.
2 жылдан кийин Теддин инвестициясынын жана шыктануусунун аркасында абал жакшыра баштады. Анын өкмөттөгү байланыштары ага саясий окуяларга, согуш талааларына эксклюзивдүү мүмкүнчүлүк алууга жардам берди.
Күнү-түнү уктуруу форматы ушунчалык популярдуу болуп, жаңылыктар Америка Кошмо Штаттарында гана эмес, башка англис тилдүү өлкөлөрдө да көрсөтүлө баштады. Канал Японияда филиалдарын алган (1982), жЕвропада (1985) жана жаңы миң жылдыктын башында берүүлөр 7 тилде жүргүзүлө баштаган.
Тед Тёрнер башка каналдардын эң аша чаап кабарчыларын азгыра алды, алардын маалымат берүү ыкмасы аларга өзүн ишке ашырууга мүмкүндүк бербейт. Бул жерде алар толук эркиндикке ээ болуп, аз же такыр цензурасыз жаңылыктарды чыгарышты. Начальник алардын алдына койгон бирден-бир шарты - жерге биринчи болуу. Жылдар бою CNNдин кабарчылары Ирактагы аскердик операцияларды, Югославиядагы согушту жана Орусиядагы куралдуу төңкөрүштү чагылдырып келишкен.
1986-жылы Тед кино тармагында өзүн сынай баштайт. Баштоо үчүн, ал Metro Goldwyn Mayer кинокомпаниясын сатып алган. Бирок сатып алуу рентабелдүү эмес болуп чыгып, 4 жыл ээлик кылгандан кийин MGMди сатууга туура келген. Бул анын банкроттун босогосунда үчүнчү жолу болгон. Ошол мезгилде Тед Тернердин жеке жашоосунда болгон бирден-бир ийгиликтүү окуя анын атактуу актриса Жейн Фонда менен баш кошуусу болду.
Бирок, MGM сатылгандан кийин, Тед компаниянын ак-кара тасмаларын көрсөтүү укугун сактап калган. Натыйжада, вестерн жана винтаж тасмаларынын күйөрмандары Тернер классикалык тасмалары менен убакытты артка кайтара алышат.
Бул каналдын айырмасы, анда эч кандай жарнама жок. Ал өткөн жылдардагы көрүүчүлөрдүн таануусуна ээ болгон тасмаларга негизделген. Эч кандай сериал, сапаты төмөн тасмалар жок. Жалпысынан коллекцияда 5000ден ашык кассеталар бар.
Тобокелдик - бул бизнестин сөзсүз шериги
Тед Тёрнердин өмүр баяны анын ишканалары тобокелге салган учурларга толгон.ийгиликсиздиктин кырында болушкан. Үч жолу банкрот болуунун босогосунда болуп, ар бир жолу агымдын нугун бурууга күч тапты. Cable News Networkтун жетекчиси Тернер өзүнө суроо бергенин эстеди: «Мен эмне үчүн бул бизнестемин? Менде болгону 100 миллион доллар бар. Мен жинди болсом керек». Эки жыл бою кредиторлор анын артынан ээрчип, ал банкрот болуу алдында турган, бирок анын токтобогон күчү менен ал ийгиликке жетти.
Ушундай эле жагдай анын сүзүүгө болгон ышкысында болгон. Ал көп учурда тобокелге барчу. Бир жолу кеме кыйрагандан кийин аны вертолет менен куткарып калууга туура келген. Парустук жарыштардын биринде бороон башталды. Бардык катышуучулар парустарды түшүрүүгө аргасыз болушкан. Андай болбогон жалгыз адам Тед Тернер болчу. Андан кийин бороондон 15 спортчу каза болгон.
Тед бала кезинен эле козголоңчул маанай көрсөтүп, жакындарына кыйынчылык жараткан. Ал өзүнө: «Мен дүйнөнүн кожоюну болгум келет» деди. Бала кезинде мындай каалоолор бар адамдар аз. Бирок алар анын кандай болуп калганына жол беришкен. Тед Тернердин атактуу цитаталарынын бири: "Бизнес - бул жарадарлар бүтүп, туткундар алынбаган согуш."
Маалымат бизнеси өсүүдө
1989-жылы Тед Turner Network Television оюн-зоок телеканалын негиздеген. Бул спутниктик телекөрсөтүү доорунун башталышы болгон. Жаңы технологиялардын аркасында TNT 200дөн ашык өлкөдө көрсөтүлдү.
1990-жылы бардык маанилүү спорттук окуяларды көрсөткөн SportSouth спорттук-көңүл ачуучу канал пайда болду. Мындан тышкары,ал Тернерге таандык спорт командаларын камтыды.
Кийинчерээк TNT Turner Broadcasting Systems Times Inc деп өзгөртүлгөн. Тед ага 8 жыл ээлик кылып, аны 7,4 миллиард долларга саткандан кийин компаниянын вице-президенти кызматын сактап калган.
CNN бизнесмен Тед Тернердин негизги идеясы болуп калды. Ал эч качан маалымат берүү ыкмасына кийлигишкен эмес. Кийинчерээк ал мындай деп эскерет: «Мен дайыма жаңылыктарга кызыгам. Мен CNNди негиздегенге чейин эле. Аларды таанып эле тим болбостон, камтууну да кааладым. Бирок ошол жылдары негизги нерсе эмне болгон? Албетте, Советтер Союзу менен АКШнын ортосундагы кансыз согуш. Мен ар дайым дүйнө калкынын 12% кантип дүйнөнүн калган тагдырын чече аларына кызыкчумун: жашайбы же өлөсүңбү?"
Белгилүү филантроп
Табиятынан максималист болгон Тед өзүн толугу менен бизнеске гана эмес, мисалы, кайрымдуулукка да арнаган. Миллиардер болгондуктан, ал байлыгынын үчтөн бир бөлүгүн БУУнун кайрымдуулук долбоорлоруна жумшаган. Ал 1980-жылдары өзү окуган окуу жайларга бир нече миллиондорду берген. Андан кийин 1997-жылы 1 миллиард долларды кайрымдуулукка жумшай турганын ачык жарыялаган. Бул биринчи масштабдуу кайрымдуулук долбоору болгон жана аны биринчи жолу ишке ашырган Тед Тернер болгон, анын жеке байлыгы 3 миллиард доллар болгон.
Бул кылыгы үчүн ал сырттан көп жемелеп, ага ар дайым мындай деп жооп кайтарчу: «Ооба, БУУ эч кандай уюмдагыдай идеалдуу эмес, бюрократиялык кемчиликтери бар, бирок асыл максаттары бар. HitСтолдун үстүндөгү Никита Хрущевдун бут кийими атомдук жарылуудан жакшы”
Өз иш-аракети менен Тед планетадагы көптөгөн бай адамдарга үлгү болгон. Ал: «Мен жасаган иштерим менен сыймыктанам. Көптөгөн миллиардерлер башкалар үчүн пайдалуу эч нерсе жасашпайт. Мен алардын бири болгондон кийин, алардын адамзатка жардам бергиси келбегендигине таң калдым». Ошондон кийин ал жалпыга маалымдоо каражаттарына кайрылып, жакшы иштерге кайрымдуулук кылгандардын ысымдарын айтууга чакыра баштады. Анткени, бул миллиардерлер өз позициясында жыргап, алардын ысымдары эң бай адамдардын тизмесинде алдыңкы орундарга көтөрүлүп жатканын көрүп жатышат. Мүмкүн аларда абийир ойгонуп, кайрымдуулук капиталдын ээлеринин арасында жакшы формага айланат.
Тед ар дайым берешен иштерди жасаганды жакшы көрөрүн айтты. Ошол эле учурда ал башкаларга бергенинин ордун бактынын ордун толтурганын белгиледи. Жана дайыма эле акча эмес. Кээде бул жакшы каржылык чечимдер, кээде туура таанышуулар болгон, бирок баары кандайдыр бир жол менен аны ийгиликке алып келген.
Бирок мындай чечимдер ал үчүн дайыма эле оңой болгон эмес. Тед Тернердин жеке жашоосунун таржымалында, Жейн Фондага турмушка чыгып, ага 1 миллиард долларды кайрымдуулукка берүү каалоосу тууралуу айтууга батынбаган учур бар. Түнү бою кыйнап жүрүп, акыры ага айтып берди. Жооп катары ал: "Сенин берешендигиң үчүн сени сүйүп калдым" деп укту
Эң ири жаңылыктар компаниясынын ээси катары Тед адамзаттын глобалдык көйгөйлөрүн жакшы билет. Алар жөнүндө билип туруп, алар менен күрөшүүгө аракетин багыттабай коё албайт. Акыркы жылдары ал тапкан байлыгын экологияны сактоого, көйгөйлөрдү чечүүгө жумшайтаялдардын теңсиздиги, жалпы куралсызданууну билдирет.
Орусиядагы аракеттер
Медиа магнаттын иш-аракеттери Америка Кошмо Штаттарынын чегинен да алыска тарады. Ал Россияда да белгилуу болгон. 1992-жылы биргелешкен телеканал түзүү максатында Орусияга келген. «ТВ-6» телекомпаниясы мына ушундайча негизделген. Бирок орусиялык негиздөөчү Эдуард Сагалаевдин айтымында, келишимди бузууга туура келген, анткени Тёрнер өзүнүн директорлорун жана менеджерлерин дайындоо аркылуу, ошондой эле каналдын акцияларынын жарымынан көбүнө ээлик кылуу менен толук көзөмөлгө алгысы келген.
Натыйжада келишим бузулуп, канал Борис Абрамович Березовскийге өттү. Тернер бир нече убакыт бою Орусияны айланып өткөн, бирок 2001-жылы ал инвесторлор тобу менен Владимир Гусинскийдин Mediamostдагы үлүшүн сатып алган.
2009-жылы Тед Тернердин "Мени Тед деп чакыр" аттуу китеби жарык көрүп, ал Орусияда презентацияланган. Ошол эле учурда ММЭМИнин студенттери менен жолугушуу өткөрдү. Басма сөз Тед Тернердин студенттер менен сүйлөшүп жаткан сүрөттөрүн жарыялады. Тынчтыктын жарчысы катары ал аларга Батышта достошуу керек деген ойду айткысы келген. Анткени, кайсы бир өлкөдө жок дегенде бир досуң болсо, аны менен урушкың келбейт.
Азыр Тед мурункудай эле жаңы долбоорлордун үстүндө иштеп, акчасын кайрымдуулукка жумшайт. Анын жаңы ишканаларынын бири бизондун этинен жасалган тамактарды тейлеген ресторандар тармагы. Бул жаныбарлар бир кездерде жок болуп бара жаткан түрлөрдүн катарына кирген. Тед аларды өз мал чарбаларында багып баштаганга чейин ушундай болгон.
