Уюмдун жалпы мүнөздөмөсү. Негизги түшүнүк жана өзгөчөлүктөрү

2024 Автор: Henry Conors | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2024-02-12 10:16

Ар кандай коомдун турмушуна ар кандай уюмдар катышат. Алар ар кандай максаттар үчүн жаратылган. Бирок алардын баары адамга материалдык же рухий жактан пайда алып келүү, кызмат көрсөтүү үчүн иштелип чыккан.

Мындай коомдук бирикмелердин иш-аракеттери ушунчалык ар түрдүү болгондуктан, аларды санап чыгуу да кыйын. Бул продукциянын бардык түрүн чыгарган ишкана, мамлекеттик сектордогу мекеме (мектеп, оорукана ж.б.) болушу мүмкүн. Бул ошондой эле өз оюн эркин билдирүү, пикирлеш адамдар менен баарлашуу үчүн чогулган клуб же кече болушу мүмкүн. Уюмдун мүнөздөмөсү анын ишмердүүлүктүн кайсы түрүнө таандык экендигин, бардык түзүмдүк бөлүмдөрдүн жалпылыгы эмнеде экенин түшүнүүгө мүмкүндүк берет. Адам коомдук жандык. Андыктан байланыштын бул түрү уюм катары биз үчүн жөн гана керек.

Жалпы түшүнүк

Уюмдун негизги мүнөздөмөлөрүн түшүнүү үчүн, адегенде бул социалдык бирдиктин аныктамасын билишиңиз керек. Уюштуруу деген сөз латын тилинен келген. Котормодо “билдирем”, “менен уюштурам” дегенди билдирет. Бул белгилүү бир социалдык системанын бир түрүбелгилүү бир максатка жетүү үчүн адамдардын тобу чогулат. Алар өз ойлорун, пикирлерин, аракеттерин белгилүү эрежелерге жана мыйзамдарга ылайык ишке ашырышат.

Адамдардын байланышынын бул формасы коомдун негизги бирдиги болуп саналат. Уюм коомдун объектиси да, субъекти катары да иштейт. Анын чек аралары анын максаттары ишке ашкан ишмердик чөйрөсү менен аныкталат. Бул адамдардын коомчулугу бир нече структуралык элементтерден турушу мүмкүн, ошондой эле андан да чоңураак жалпы топтун бир бөлүгү болушу мүмкүн.

Функциялар

Уюмдун мүнөздөмөлөрү бир катар функцияларды камтыйт. Бул ачык система деп айтуу керек. Себеби, ар кандай уюм коомдун калган бөлүгү менен өз ара аракеттенет. Бул үчүн анын ичинде үч иш-аракет ишке ашырылат. Алгач бул обочолонгон бирдик тышкы чөйрөдөн керектүү ресурстарды керектейт жана топтойт. Бул чийки зат, материалдар, маалымат жана башкалар болушу мүмкүн. Андан кийин тартылган ресурстар уюмдун ичинде иштетилет. Товарлар өндүрүлөт, кызматтар көрсөтүлөт, мамиле түзүлөт ж.б.

Уюмдун ишинин бул мүнөздөмөсү өзүнүн логикалык тыянагына ээ. Бул ресурстарды чыгаруу болуп саналат. Бул социалдык категория өзүнүн ишмердүүлүгүнүн натыйжасын тышкы чөйрөгө багыттайт. Анын үстүнө компания муну экономикалык пайда алуу үчүн жасайт. Кызмат көрсөтүү тармагы да кээде пайда табууга багытталган, бирок башында өз кызыкчылыгы үчүн кызмат көрсөтүү үчүн түзүлгөн уюмдар да бар. Булалардын иш-аракетинин максаты. Кээ бир бирикмелер руханий баалуулуктарды алууда акыркы жыйынтыкты күтүп жатышат. Мунун баары коомчулуктун көз карашына жана ишенимине жараша болот.

Аныктама боюнча эки жолу көрүлдү

Уюмдун жалпы мүнөздөмөсү адамдардын бирикмесинин бул формасын аныктоонун негизинде берилиши керек. Аны эки мааниде түшүнсө болот. Биринчи ыкма уюмду бирдиктүү бүтүндүн өз ара байланышкан бөлүктөрүнүн системасы катары карайт. Бүткүл топтун ички иреттүүлүгү жалпы максаттар жана жүрүм-турум мыйзамдары менен камсыз кылынат. Экинчи ыкма уюмду конкреттүү мамилелерди түзүүгө багытталган бардык аракеттердин процесси катары аныктайт. Бул көз караштын маңызы убакыттын өтүшү менен байланыштын санын жана сапатын жогорулатуу болуп саналат. Бул процесс белгилүү бир мейкиндикте ишке ашат. Мындай системанын же процесстин иштеши үчүн адамдар чыгармачылык шыктануу менен да, так аныкталган эрежелер менен эрежелерге да жетекчилик кылышат.

Негизги функциялар

Адамдардын коомчулугун аныктаган бир нече белгилер бар. Бул уюмдун өзгөчөлүгү. Ишканалардын, мекемелердин, клубдардын жана башкалардын бир катар жалпы айырмалоочу белгилери бар. Алардын арасында ресурстардын болушу, тышкы чөйрөгө ачыктык, милдеттерди горизонталдуу бөлүштүрүү кирет. Ошондой эле негизги мүнөздөмөлөрдүн бири түзүмү болуп саналат (бөлүмдөрдүн болушу, бир нече катышуучулар). Бул ошондой эле милдеттерди вертикалдуу бөлүштүрүү жана башкаруу зарылдыгын камтыйт.

Ресурстар биринчи критерий болуп саналатуюмдун өзгөчөлүктөрү. Мысалга өнөр жай өндүрүшүнүн процессин келтирүүгө болот. Компания продукцияларды жасоо үчүн ага материалдар, жабдуулар, технологиялар ж.б.у.с. керек. Бул критерийден дароо төмөндөгүлөр чыгат: уюм ресурстарга муктаж болгондуктан, ал айлана-чөйрө менен өз ара аракеттениши керек.

Өзүнүн функцияларын аткарып, компания бардык бөлүмдөрдүн ишин уюштурат, алардын ар бири өз ишин аткарат.

Операция

Уюмдун жалпы мүнөздөмөсү анын бардык ички жана тышкы процесстеринин агымынын принциптерин ачып берет. Бир топ адамдар өз максаттарына жетүү үчүн бардык аракеттерди атайылап аткарышы керек. Бул үчүн координациялоочу жана аткаруучу органдар дайындалат. Иш-аракеттердин багыттары боюнча чечимди менеджерлер кабыл алат.

Аткаруучулар бул көрүнүштү өздөрүнүн так аныкталган милдеттерине ылайык ишке ашыруулары керек. Анын үстүнө алар бул ишти сапаттуу жана толук аткарышы керек. Кандай гана уюм болбосун ушундай иштейт. Бул сиздин максаттарыңызга жогорку ыктымалдуулук менен жетүүгө мүмкүндүк берет.

Компаниянын максаттары

Ар бир уюм, жогоруда айтылгандай, өз максаттарын ишке ашыруу үчүн чогулат. Бул адамдардын белгилүү бир топтому багытталган негизги багыт болуп саналат. Мисалы, уюмдун экономикалык мүнөздөмөсү дайыма таза пайда сыяктуу көрсөткүчтүн негизинде берилет. Бул критерий бүт система кандай иштегенин айта алат.

Бирок башка максаттары бар уюмдар бар. Мисалы, мектеп эң көп сандагы отличниктерди даярдоого, эң жогорку деңгээлде билим берүүгө умтулат. Максаттар аралык болушу мүмкүн, акырындык менен адамдардын тобун глобалдык көйгөйдү бирдиктүү чечүүгө алып барат. Талантсыз, кыймылсыз эч бир адамдар коому жашай албайт.

Тапшырмалар

Максатына жетүү үчүн адамдардын жамааты бир катар көйгөйлөрдү чечиши керек. Булар негизги жыйынтыкка карай кадамдар. Уюмдун мүнөздөмөсү белгилүү бир схема боюнча иш-аракеттин бардык процессин жүргүзүүнү камтыйт. Ийгиликтүү иш үчүн алгач түзүү, миссияны ойлонуу керек. Бул абстракттуу болбошу керек. Ага жетүү үчүн иш-чаралардын планы түзүлүүдө. Максаттар милдеттерге бөлүнөт, алардын чечилиши каалаган натыйжага жетиши мүмкүн.

Мындан ары жетекчилер жана аткаруучулар өздөрүнүн милдеттери жөнүндө маалымдалат. Алардын өз функцияларын аткара алышы үчүн түзүмдүк бөлүмдөрдүн ортосундагы бардык байланыштар ойлонулган, технологиялар, жүрүм-турум нормалары жана стандарттары иштелип чыккан. Андан кийин уюм керектүү ресурстарды өзүнө алат. Бүткүл система акыркы максатка карай жылып, өзүнө жүктөлгөн милдеттерди аткарат. Максатка жетүү үчүн аракеттердин татаалдыгы, координация жана көзөмөл гана жардам берет. Уюмдун мүнөздөмөлөрү толугу менен ушул критерийден көз каранды.