Мазмуну:
- Чыгым объекти
- Классификация
- Сатылган жана сатылуучу продукция
- Товар чыгаруунун бир рублине чыгымдардын формуласы
- Чыгымдардын кайтарымы
- Чыгымдардын айдоочулары
- Аныктоо ыкмасы
- Чыгымдарды азайтуунун жолдору
- Кайстык изилдөө
Video: Товардык продукциянын бир рублинин наркы: формула, аныктоо методикасы
2024 Автор: Henry Conors | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2024-02-12 10:22
Кандай гана товарды чыгаруу менен алектенсе, иштеп жаткан ишкананын ар бир жетекчиси чыгымдарды, чыгашаларды, чыгымдарды түшүнөт. Компаниянын ийгиликтүү иштеши үчүн чыгымдарды так жана катуу көзөмөлдөө, аларды башкара билүү жана аларды дайыма кыскартууга умтулуу зарыл.
Чыгым объекти
Жөнөкөй сөз менен айтканда, чыгымдар продукцияны өндүрүүгө, сактоого жана сатууга сарпталган ресурстардын акчалай наркын билдирет. Ишкананын материалдык, эмгек жана экономикалык ресурстары кайда жана кандай елчемде жумшалып жаткандыгын байкоо ете маанилуу. Эгер буга көңүл бурулбаса, уюм акыры кыйрап калат.
Эгер жетекчи ал чыгарган продукциянын езуне турган наркынын есуп жаткандыгын, ал эми пайданын кебейуп же азайбай жаткандыгын эсепке албаса, бул ишкананын турмуштук циклинде жакын арада боло турган кризистен кабар берет. Ошондуктан, ар дайым наркын изилдөө, рыноктук продуктылардын 1 рублга чыгымдарды талдоо жүргүзүү жана ар кандай ыкмалар менен аларды азайтуу үчүн аракет кылуу талап кылынат.ыкмалар.
Классификация
Учурда чыгымдардын көптөгөн түрлөрү жана классификациялары бар. Алар төмөнкүлөргө жараша айырмаланат:
- элементтер - материал, эмгек акы, чегерүү, амортизация, башка;
- нарк статьялары - ар бир тармактын өзүнүн спецификалык чыгымдары бар, болжолдуу тизмеси төмөндөгү сүрөттө көрсөтүлгөн;
- бааларга карата - түз жана кыйыр;
- ишкердик активдүүлүк деңгээлине болгон байланыштар - өзгөрүлмө жана туруктуу;
- чыгашаларды таануу ыкмасы - продукциянын чыгымдары (анын ичинде товардык продукциянын бир рублине чыгымдар) жана убакыт аралыгы үчүн чыгымдар;
- сатуу - сатылат жана сатылат;
- элементтердин саны - жалгыз жана көп элемент;
- жөнгө салуу параметрлери - жөндөлүүчү жана жөндөлбөйт;
- өндүрүшкө болгон мамилелер - өндүрүштүк жана өндүрүштүк эмес.
Сатылган жана сатылуучу продукция
Кардарга сатылган жана бизнес киреше алган өндүрүлгөн товарлардын жалпы суммасын билдирет. Бул көрсөткүч акчалай түрдө көрсөтүлөт. Бул көрсөткүчтүн маанисин табуу үчүн мезгилдин башындагы сатылбаган продукциянын калдыктарына товардык продукциянын суммасын кошуу жана мезгилдин акырына карата сатылбаган продукциянын калдыктарын алып салуу керек. Сатылган продукция курамы боюнча товардан айырмаланбайт. Бирок суммада айырмачылыктар бар.
Ал эми сатыла турган өнүмдөрдүн бардыгы кампаларда сатыла элек өнүмдөр менен бирге.
Товар чыгаруунун бир рублине чыгымдардын формуласы
Эгер сиз товардык продукциянын бир рублинин баасын аныктоону кааласаңыз, анын толук наркын сатуунун суммасына бөлүү керек. Бул учурда акыркысы дүң баада, башкача айтканда, кошумча нарк салыгын көрсөтпөстөн колдонулат.
Товардык продукциянын бир рублине чыгымдардын деңгээлин мүнөздөгөн бул көрсөткүчтү эки вариацияда чечмелөөгө болот: бул товардык продукциянын 1 рублин өндүрүү үчүн зарыл болгон чыгымдар, ошондой эле катыш көрсөткүчү. наркын жана анын структурасын мүнөздөйт.
Эгер товардык продукциянын бир рублинин өздүк наркын эсептөөнүн натыйжасында көрсөткүч бирден төмөн болуп чыкса, анда мындай өндүрүш рентабелдүү, эгерде жогору болсо - рентабелсиз деп аныкталат.
Чыгымдардын кайтарымы
Жалпысынан товардык продукциянын бир рублинин өздүк наркын билүү гана эмес, ошондой эле чыгымдардын принцибинде канчалык пайдалуу экенин түшүнүү да маанилүү. Чыгымдардын кирешелүүлүгү сатылган продукциянын 1 рублинен алынган пайданын көлөмүн мүнөздөйт. Баланс эсептөөлөр үчүн маалымат булагы болот.
Баланс формуласы – салыкка чейинки пайда товарлардын жалпы наркына бөлүнгөн. Эгерде баланстын статьяларынын коддору жагынан алып карасак, анда эсептөө формуласы төмөнкүдөй болот:
(2200 / 2120)100 %
Индикатордун өзгөрүшү баа саясатына же өздүк наркына карата чараларды көрүү зарыл экенин көрсөтүп турат.
Чыгымдардын кайтарымы экиге азайышы мүмкүнучурларда: өздүк нарктын баасы жогорулаганда жана пайда азайганда. Ошондой эле компаниянын жетекчилиги сатууну стимулдаштыруу максатында бааларды атайылап төмөндөткөндө. Ошол эле учурда бөлүштүрүү үчүн административдик чыгымдар өсүүдө.
Эгер кирешелүүлүк өсүп жатса, бул OPF жана жүгүртүүдөгү активдер тезирээк кайтып келе баштаганын билдирет.
Чыгымдардын айдоочулары
Товардык продукциянын рублинин баасын талдоо мезгил ичинде динамикасын көрсөтө алат. Бул бизге кээ бир факторлор өзгөрүүлөргө таасир этээрин түшүндүрөт. Атап айтканда, алар төмөнкүлөрдү камтыйт:
- ишкананын заманбап жана сапаттуу жабдуулар менен жабдылышы, анын жабдуулары, ишке жарамдуулугу;
- чыгаша статьяларында материалдарды жана кызматтарды сатып алуу бааларынын динамикасы;
- сезондук фактор (өнүм же кызматтын түрүнө жараша);
- эмгектин сапаттык жана сандык көрсөткүчтөрү (өндүрүмдүүлүк, калдыктар);
- фирма сунуш кылган өнүм же кызмат үчүн динамикалык сатуу баасы;
- продукциянын каталогунун көлөмүнүн жана ассортиментинин динамикасы;
- бирдиктин наркынын өзгөрүшү.
Чыгымдардын көбөйүшүнө же азайышына кайсы фактор таасир эткенин түшүнүү үчүн, факторлордун анализи чыгымдардын курамындагы ошол өзгөчө структуралык бирдикти аныктоого багытталган.
Аныктоо ыкмасы
Товардык продукциянын бир рублине сарпталган чыгымдарды талдоонун натыйжасында биз аларды шарттуу түрдө 3 топко бөлүүгө болот:
- Биринчи топ материалдардын жана чийки заттардын чыгымдарын чагылдырат.
- Экинчисинде эмгек каражаттары жөнүндө маалымат камтылган.
- Үчүнчүсү - эмгек чыгымдары жөнүндө маалымат.
Ал эми үч топтун киминин үлүшү көбүрөөк экендигине жараша өндүрүштүн түрү чыгашалардын мүнөзүнө жараша аныкталат. Тактап айтканда:
- материалдык сый;
- каржы талап кылуучу;
- эмгекти талап кылат.
Алынган сүрөттүн негизинде тыянак чыгарууга жана белгилүү бир топтун чыгымдарын азайтуу үчүн чечим табууга арзыйт.
Анда чыгымдарды талдоо эмнеден башталат? Баштоо үчүн, биз чыгымдардын элементтери боюнча бөлүнгөн өндүрүштүк чыгымдардын таблицасы керек. Андан биз көрсөткүчтөрдүн динамикасын жана четтөөлөрүн көрөбүз. Жана ошондой эле чыгымдардын структурасын билип, өндүрүштүн түрүн аныктаңыз.
Кийинки, биз таблица жасап, товардык жана сатылган продукциянын бир рублине кеткен чыгымды эсептейбиз. Таблицада товардык жана сатылуучу продукциянын көлөмү жана алардын наркы, ар бир рублдин наркы боюнча маалыматтар камтылган.
Андан кийин чыгымдардын өзгөрүшүн статьялар боюнча аныктап, фактордук анализ жүргүзө аласыз.
Чыгымдарды азайтуунун жолдору
Өндүрүш ишканаларында чыгымдарды азайтуунун негизги жолдорун кыскача карап көрөлү. Чыгымды кыскартуунун 2 жолу бар:
- Биринчиден - шарттуу өзгөрүлмө чыгымдарды азайтуу: сырьену жана материалдарды, жарым фабрикаттарды, отун жана энергияны сарамжалдуу пайдалануу, эмгек өндүрүмдүүлүгүн жогорулатуу жана жумуш убактысын пайдаланууну жакшыртуу.
- Экинчи багыт – жарым-жартылай туруктуу чыгымдарды кыскартуу (машиналарды жана жабдууларды тейлөө, бөлүштүрүү чыгымдары жанажалпы чыгымдар). Бул маселеде ендурушту механизациялоо жана автоматташтыруу жакшы роль ойнойт.
Чыгымдарды кыскартуу учун куреште ишканада унем режимин киргизуу маанилуу. Ошондой эле чыгымдарды азайтуу үчүн башкаруу аппаратын жана аны тейлөөгө кеткен чыгымдарды үзгүлтүксүз карап чыгуу жана баалоо зарыл. Сапатты көзөмөлдөө бөлүмүнүн эффективдүү иши никедеги жоготууларды азайтууга жардам берет.
Кайстык изилдөө
Мисалы катары кичинекей шкаф эмеректерин чыгарган «Ардон» ЖЧКсын алалы. 2010-2012-жылдардын курамын жана чыгаша түзүмүн мүнөздөгөн 1-таблицаны карап көрөлү.
1-таблица. «Ардон» ЖЧКсынын 2010-2012-жылдарга курамы жана чыгаша түзүмү.
Чыгым | Баасы, миң рубль. | Баасы, миң рубль. | Баасы, миң рубль. | Ачуу, +/- | Түзүмү, % | Түзүмү, % | Түзүмү, % | Ачуу, +/- |
2010 | 2011 | 2012 | 2012, 2010 | 2010 | 2011 | 2012 | 2012, 2010 | |
Материалдык чыгымдар | 9125 | 14569 | 11692 | +2567 | 88, 8 | 81, 5 | 80, 1 | -8, 7 |
Айлык | 360 | 801 | 1520 | +1160 | 3, 5 | 4, 5 | 10, 4 | +6, 9 |
Чегерүүлөр | 108 | 240 | 456 | +348 | 1, 1 | 1, 3 | 3, 1 | +2, 0 |
Аортизация | 119 | 152 | 210 | +91 | 1, 2 | 0, 8 | 1, 4 | +0, 2 |
Башка чыгашалар | 556 | 2123 | 732 | +176 | 5, 4 | 11, 9 | 5, 0 | -0, 4 |
Толук чыгым | 10268 | 17885 | 14592 | +4324 | 100 | 100 | 100 | - |
Алынган маалыматтарды талдап чыккандан кийин, биз товардык продукциянын бир рублинин баасын эсептей алабыз. Маалыматтар 2-таблицада системалаштырылган.
Таблица 2. Сатып алынуучу жана сатылуучу продукциянын бир рублине чыгымдардын анализи.
Индикаторлор | 2010 | 2011 | 2012 | 2012 - 2010, % |
Коммерциялык продукция, миң рубль | 14985 | 21052 | 22300 | 148, 8 |
ТПнын баасы, миң рубль | 10268 | 17885 | 14592 | 142, 1 |
Товарларды сатуу, миң рубль | 14203 | 20607 | 21712 | 152, 9 |
RPдин баасы, миң рубль. | 13120 | 16821 | 17676 | 134, 7 |
ТПнын 1 рублинин баасы, копейк | 68, 4 | 85, 0 | 65, 4 | 95, 6 |
1 рубль РПнын баасы, коп. | 92, 4 | 81, 6 | 81, 4 | 88, 1 |
Таблицадагы маалыматтарга таянсак, 2011-жылы негизги нарктын секиргенине карабастан, чыгашалар азайып баратканын көрүп жатабыз. Бул ресурстарды сарамжалдуу пайдаланууну, өндүрүш көлөмүнүн көбөйүшүн жана негизги фонддордун эффективдүү иштешин көрсөтөт.
Андан кийин чыгаша динамикасын карап чыгуу үчүн 3-таблицага кайрылабыз.
3-таблица. Коммерциялык продукциянын 1 рублине чыгымдардын динамикасы.
Чыгым | Баасы, миң рубль. | Баасы, миң рубль. | Баасы, миң рубль. | 1 руб. | 1 руб. | 1 руб. | Ачуу, +/- | ||
2010 | 2011 | 2012 | 2010 | 2011 | 2012 | 2012, 2010 | |||
TP, миң рубль. | 14985 | 21052 | 22300 | - | - | - | - | ||
Материалдык чыгымдар | 9125 | 14569 | 11692 | 60, 9 | 69, 2 | 52, 4 | -8, 5 | ||
Айлык | 360 | 801 | 1520 | 2, 4 | 3, 8 | 6, 8 | +4, 4 | ||
Чегерүүлөр | 108 | 240 | 456 | 0, 7 | 1, 1 | 2, 0 | +1, 3 | ||
Аортизация | 119 | 152 | 210 | 0, 8 | 0, 7 | 0, 9 | +0, 1 | ||
Башкачыгымдар | 556 | 2123 | 732 | 3, 7 | 10, 1 | 3, 3 | -0, 4 | ||
Баасы | 10268 | 17885 | 14592 | 68, 5 | 85, 0 | 65, 9 | -2, 6 |
Мисалды талдап чыккандан кийин, компетенттүү ишкана башкаруу анын кирешелүүлүгүн кантип жогорулатарын карап чыгабыз. Ошентип, биз товардык продукциянын бир рублине чыгымдарды эсептөөнүн мисалын карап чыктык, ошондой эле изилдөө мезгилиндеги чыгымдардын динамикасын эсептеп чыктык.
Сунушталууда:
Орусияда бир адамдын орточо жашоо минимуму. Жашоо минимуму жана керектёё корзинасынын наркы
Орточо жашоо минимуму - калктын нормалдуу жашоо деңгээлин кармап туруу үчүн болжолдонгон минималдуу бюджетти эсептөө үчүн зарыл болгон шарттуу мааниге ээ болгон маани. Бул көрсөткүч ар бир өлкөдө өзүнчө эсептелет жана адамдын күнүмдүк керектөөсүнө негизделген. Коопсуздукка сарпталган акча биригип жарандарга төлөнүүгө тийиш болгон минималдуу сумманы түзөт. Россияда орточо жашоо минимум канча?
Продукциянын өздүк наркын эсептөө: формула, компоненттер, мисал
Баасы канча? Анын негизги түрлөрү жана түрлөрү кандай? чыгымдардын структурасы. Формула жана ал боюнча эсептөөлөрдүн мисалы. Толук жана кыскартылган, иш жүзүндөгү жана нормативдик, ар бир процесс жана ар бир процесстин наркы. Качан эсептөө керек? Эсептөөнүн тигил же бул түрүн тандоого эмне таасир этет? Ал кантип түзүлөт? Пландык жана жалпы наркын эсептөө өзгөчөлүктөрү. Электрондук программалардын жардамы
Сатылган товарлардын наркы: формула, методология жана эсептөө мисалы
Татаал экономикалык категориялар, анын ичинде нарк, башталгыч экономистти узак убакыт бою тынчын алат. Бирок, экономикалык илимдин бардык татаал жактарын түшүнүп, негизги чыгаша жана киреше параметрлери менен туура иштөөнү үйрөнүүгө толук мүмкүн
Продукциянын чыгышы: формула, эсептөө принциби, көрсөткүчтөр
Өндүрүш көлөмүн пландаштыруунун жана товардык продукцияны сатуунун сөзсүз болушу менен ар бир коммерциялык структура туш келет. Продукцияны эсептөө - бул формула, анын жардамы менен сиз өндүрүштү пландаштырууда гана эмес, ошондой эле камсыздоо жана сатуу бөлүмдөрүнүн ишинде милдеттүү компонентти таба аласыз
Максаттуу индикаторлор бул Түшүнүктү аныктоо, өзгөчөлүктөрү, аныктоо ыкмалары
Максаттуу индикаторлор ишкананы өнүктүрүүнүн маанилүү инструменти болуп саналат, ал прогресстин негизги векторлору кайсылар экенин, тандалган багытта кантип ийгиликке жетүүгө болорун аныктоого мүмкүндүк берет. Термин бул чөйрөдө гана эмес, кеңири колдонулат. Белгилүү максаттарды педагогдор топтор менен иштөөнү пландаштырууда, БУУнун программасынын адистери эл аралык деңгээлде азык-түлүк кризиси менен алектенет