Ivan Shabalov: өмүр баяны жана ишмердүүлүгү

2024 Автор: Henry Conors | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2024-02-12 10:23

Алар кимдер, Советтер Союзунда өскөн азыркы орус миллиардерлери? Алар мындай капиталды кантип табууга жетишти? Pipe Innovative Technologies компаниясынын директору жана жалгыз ээси СССР тарагандан кийин бизнесин курган адамдардын бири. Иван Шабаловдун өмүр баяны берилген суроолорго жооп.

Биринчи кадамдар

Келечектеги ишкер 1959-жылы 16-январда Өзбекстанда төрөлгөн. Иван Шабаловдун үй-бүлөсү анда Ташкенттен 40 чакырым алыстыкта жайгашкан Чирчик деген чакан шаарда жашачу. Шаардын түштүк дарбазасынын сыртында шаарды түзүүчү ишкана «Өзбек отко чыдамдуу жана ысыкка чыдамдуу металлдар комбинаты» ААК имараттарын жайып салды, ал үчүн жаш Иван Шабалов окуусун аяктагандан кийин жумушка орношту.

Белгилей кетсек, совет доорунда жогорку окуу жайга кирүү оңой эмес болчу, өзгөчө борбордо. Ошондуктан жолдомо берүү практикасы пайда болгон: кайсы бир чоң ишкананын же колхоздун жетекчилиги жумушчуларын белгилүү бир жерге жибергенде.институт. Окууну аяктагандан кийин адам кайра ишканага иштей турган шарт бар болчу. Мындай багыттары бар талапкерлер биринчи кезекте кабыл алуу комиссиясы тарабынан каралып, кабыл алуу мүмкүнчүлүгү жогору болгон. Балким, ошондо да болочок миллиардердин ишкердик духу пайда боло баштагандыр, бирок заводдо бир аз иштегенден кийин ал ушундай багыт алып, Москванын болот жана эритмелер институтуна (MISiS) тапшырган.

Илимий ишмердүүлүк

1983-жылы мектепти артыкчылык диплому менен аяктагандан кийин Шабалов комбинатка иштебей, аспирантурага тапшырган. Ошол эле жылы Борбордук Кара металлургия илим-изилдөө институтуна ишке орношот. I. P. Bardina. Катардагы кызматкер болуп баштаган. Институтта иштеген он жыл ичинде Иван Павлович Шабалов директордун орун басары кызматына чейин карьералык тепкичти басып өттү. Бул убакыттын ичинде ал инженерия илимдеринин кандидаты даражасын алган.

Шабаловдун илимий кызыгуулары болот жана труба енер жайына да тараган. Иван Павлович өмүрүндө 100дөн ашык илимий эмгектерди жарыялаган. Алардын айрымдары: «2800 пластиналык тегирменде рулондун пайда болушун иликтөө» (2004), «Ар кандай бекемдик класстарындагы болоттон жасалган түтүктөрдү колдонуу менен газ түтүктөрүн куруунун эффективдүүлүгү» (2007), «Азыркы абалы жана экономикасынын өзгөчөлүктөрү. түтүк өнөр жайы” (2008). көпүрө курууда, курулушта, машина курууда маанилүү металл конструкциялары үчүн Халиловский кенинин табигый легирленген рудаларын пайдалануу менен жаңы муундагы болотторду өздөштүрүү жана аларды өндүрүүнүн комплекстүү технологиясын киргизүү үчүнПавлович Шабалов 2004-жылы Россия Федерациясынын Өкмөтүнүн илим жана техника жаатындагы сыйлыгы менен сыйланган.

Дени сак амбициялар

32 жашта илимий институттун директорунун орун басары болуу облустук жигит үчүн жаман карьера эмес. Иван Шабалов ошол күндөрдү эстегендей, 1990-жылы ал баалар менен салыштырганда айына 2000 рубль өлчөмүндө абдан чоң айлык алган. Мисалы, андан кийин 9 миң рублга «Жигули» үлгүсүндөгү унаа сатып алган. Бирок ал бүт өмүрүн институттун дубалында өткөрүүнү пландаган эмес. Андагы иштөө учурунда алынган байланыштар жакшы кызмат көрсөттү.

1991-жылы Караганды металлургиялык комбинатынын мурдагы башкы директору Олег Сосковец Металлургия министрлигин жетектеген. Шабалов министр менен жолугушууга дайындалган, анткени алар бири-бирин Сосковец комбинаттын генеральный директору болуп турганда билишкен. Сүйлөшүүдөн кийин ошол эле күнү Шабалов TSK-Steel тышкы соода компаниясынын башкы директору болуп дайындалды.

Ишкерликтин биринчи сабактары

Чет элдик фирмалар менен биргелешкен ишканалар – бул кайра куруунун жаңы тенденциясы болгон. Алардын саны анчалык деле көп эмес жана алар советтик ишканалардан таң калыштуу айырмаланып турган. Биргелешкен ишканада батыш жабдыктары бар болчу, айлык акы жогору жана чет элдик валютада болгон эмес. «ЦК-Стил» ишканасынын кызматкерлери үчүн ошол кездеги «Берёзка» культ дүкөнүндө валюталык эсеп ачылган. Бул Советтер Союзунда чет элдик валютага аз келген импорттук товарларды сатып ала турган бир нече дүкөндөрдүн бири болгон.

TSK-Steel 1989-жылы Караганды металлургиялык комбинаты жана швейцариялык Sytco трейдери тарабынан негизделген. Ишканадабир нече жүз адам иштеген. Чакан завод четке кагылган болотту кайра иштетип, экспорттогон. Бул жерде Иван Шабалов ишкананы башкарууда жана чет элдик сатып алуучулар менен иштешүүдө биринчи тажрыйбасын алган. Ал кезде мыйзам боюнча болотту мамлекеттик ишканалар гана экспорттой ала турганына карабай, болоттон турмушка чыгууга мындай тыюу салынган эмес. Ошондуктан Шабалов жетектеген коммерциялык уюм продукциясын эркин экспорттогон.

Бир эшик жабылса, экинчиси ачылат

Биргелешкен ишкана алтын кени болгон. Пайда абдан олуттуу болгон: айына ондогон миллион долларга чейин. Акчанын бир белугу магнитофондордун, тамак-аш ком-байндарынын, радиомагнито-фондордун тетиктерин сатып алууга жумшалды, алар кийинчерээк комбинатта жыйналды. Бул буюмдардын бардыгы чоң суроо-талапка ээ болгон. Ишкананын жетекчилери чет өлкөгө туруктуу командировкага чыгып, ошол кездеги жападан жалгыз оператордон 4000 доллар турган уюлдук телефондорду сатып алышчу. Албетте, мындай байлык кылмыш дүйнөсүнүн көңүлүн бурбай койгон жок.

90-жылдардагы бандитизм кеңири жайылган. Криминалдык тирешүүлөр, киши өлтүрүүлөр, таасирдүү аймактарды бөлүштүрүү, рэкетчилик эч кимди таң калтырган жок. 1993-жылы Россия Федерациясынын Премьер-министринин биринчи орун басары Олег Сосковецтин кеңешчиси кызматын ээлеген Шабаловдун бактысы болгон деп айта алабыз. Анткени анда ишканалардын жетекчилери көз арткан мыйзам ченемдүүлүк менен атышкан. Шабалов мындай тагдырдан кутулуп, бирок кийинчерээк СССР толугу менен кулаганда, төлөнбөгөндүктөн жана биргелешкен ишкана түзүлгөн.постсоветтик мейкиндиктеги ишканалардын ортосундагы байланыштар токтоп калды.

Белек

Өлкө секире баштады. Көптөгөн ишканалар жабылды, эмгек акы төлөнбөй калды, келишимдик милдеттенмелер аткарылган жок. Акчанын жоктугунан алар өндүрүлгөн продукция менен эсептелген. Бартер (алмашуу) анда аман калуунун жалгыз жолу болгон. Ошол учурда Иван Михайлович көптөгөн байланыштарынын жана өзүнүн авторитетинин аркасында соодагер катары өзүнүн талантын көрсөткөн. 1995-жылы ал көптөгөн ишканалардын ортосундагы өз ара алмашуу маселелерин жөнгө салуу жана металлургия тармагынан продукцияларды жеткирүү менен алектенген орусиялык Chrome соода компаниясын каттаган.

Бул жерде Шабаловдун курган бартердик түйүндөрүнүн бири. Качканар тоо-кен байытуу комбинаты газды “Газпромдон” алып, кен менен гана төлөй алган. «Газпромго» руда керек эмес, ошондуктан руда Орск-Халиловский комбинатына алынып, ал түшүмдү өндүргөн. Бул бланктар труба заводдоруна ташылып, даяр түтүктөр Газпромго жеткирилген. Ушундай жол менен газдын акысын Качканар ГОК төлөп берди. Убакыт бүдөмүк жана ишенимсиз болчу. Бир нече жылдар бою калыптанган мамилелер ишканалардын жаңы жетекчилеринин келиши менен бузулуп, алар тез-тез алмашып турган. Ошол оор шарттарда аман калуу үчүн, албетте, күчтүү мүнөз жана көрөгөчтүк белеги керек болчу.

Ишкердик Акулалар

Иван Шабаловдун жашоосундагы бир кызыктуу эпизод анын мүнөзүнүн дагы бир кырын ачып берет, бул анын аман калышына жана металлургиялык бизнесте көтөрүлүшүнө жардам берген. Булар кандай кырдаалды кабыл алуу жана башка жолдор жок болсо концессия. Бул Орск-Халиловский комбинатында болгон. 1999-жылы заводдун ээси Андрей Андреев Шабаловду металлургия тармагындагы эксперт жана соода компаниясынын ээси катары ишканага пайдалуу болот деген үмүт менен башкы директорлук кызматка чакырган. Чынында эле Шабалов заводду сырьё менен камсыз кылып, жакшы башкарган.

Бирок 2000-жылдардын башынан бери Андреевге бизнес акулалар кол сала баштаган. Ал эми 2001-жылы Орск-Халиловский заводу Андреевдин башка активдери менен бирге Олег Дерипаска концернине өткөн. Албетте, Шабалов башкы директордун креслосун бошотот, бирок комбинат сырьё учун соода компаниясына акча берген эмес. Жаңы жетекчилик карызды кайтарууга даяр, бирок 50% арзандатуу менен. Шабалов жырткычтык арзандатууга макул болгондун ордуна, карызды “белек алууну” артык көргөн.

Газпром

Кредиттик схемалар боюнча ишинин аркасында Иван Шабалов өлкөнүн бүтүндөй металлургия тармагына белгилүү болгон. «Газпромго» чоң диаметрдеги түтүктөрдү (ЛДП) жеткирүү маселеси жаралганда, Шабалов алдыңкы түтүк заводдоруна түтүк өндүрүүчүлөрдүн ассоциациясын түзүүнү сунуштаган. 2002-жылы ассоциациянын координациялык кеңешинин төрагасы болгон. Ал эми өзүнүн сунуштары менен Газпромдун жетекчилигине барат. Рем Вяхирев анда бул сунуштарды караган эмес, бирок бир жылдан кийин концерндин жаңы жетекчиси Алексей Миллер кызматташууну жактырган.

Forbes

Иван Павлович Шабалов 2005-жылы соода компаниясын негиздеген. Газпромду LDP менен камсыз кылган Түндүк Европа түтүк долбоору (SEPT). Мындан тышкары, ал чет элдик жеткирүүчүлөргө чыгып кетти. Германиянын Europipe компаниясы Газпромго чоң диаметрдеги түтүктөрдү жеткирди. Иван Павлович немистерге Россиянын сатуу рыногун кеңейтүү, мунай жана атомдук жумушчуларды кошуу боюнча өз кызматтарын сунуштады. Бир жылда 100 миллион еврого жакын акча жүгүртүүгө жеткен Eurotub ортомчу уюм ушинтип пайда болду.

Иштин кеңейиши Шабалов Иван Павловичтен жаңы кадамдарды талап кылды. Pipe Innovative Technologies - бул 2006-жылы ачылган ишкердин активдериндеги жаңы соода компаниясы. Анын эки фирмасы Газпром менен тыгыз иштешет. Шабалов ушул жылдарда ири тапшыруучулардын бири. Forbes маалыматы боюнча, Иван Шабалов - мамлекеттик тартиптин падышалары деп аталган элиталык ишкерлер тобунун бири.

Сүйүктүүлөр

Газпром Орусиянын түтүк рыногундагы эң ири керектөөчү болуп саналат. “Түштүк агым”, “Түндүк агым”, “Түндүк агым 2” долбоорлорун ишке ашыруу үчүн миллиард долларлык келишимдер өздөштүрүлгөн. Мындай мүнөздөгү продукцияны чыгарган ишканалар түтүктөрдү жеткирүү боюнча тендерге катышкан эмес. 2000-жылдардын башында дагы эле чоң компанияларга кирип, акча жоготуу коркунучу бар болчу, ошондуктан Газпром ишенимдүү өнөктөштөрү менен келишим түзөт. 2003-жылы тобокелдиктерди азайтуу максатында Газпром Газтажед компаниясын уюштурган, анын акцияларынын 25% Борис Ротенбергге таандык болгон.

2010-жылыанын айланасында чыккан чатактан улам компанияны жоюуга туура келген. Ишкананы жоюу Шабаловго тапшырылган. Ошондон бери эч нерсе өзгөргөн жок. Чоң диаметрдеги түтүктөрдү жеткирүү боюнча тендерлерди, эреже катары, ошол эле ишкерлер: бир тууган Ротенбергдер, Валерий Комаров, Анатолий Седых, Дмитрий Пумпянский жана Иван Шабалов утуп алышат.

Биз жакшы маектештик

Шабалов тагдырдын эркеси, ага баары оңой дегендей элес пайда болот. Күчтүү атаандаш пайда болгондо, түптөлгөн бизнеске катышуу үчүн эмне керек экенин ал гана билет. 2007-жылы бир тууган Ротенбергдер Шабаловдун компанияларын карай башташкан. Бизнесмендер бири-бирин 2002-жылдан бери билишет, Борис Ротенберг Шабалов менен түтүк бизнесинин келечегин билүү үчүн жолуккан. Иван Павловичтин айтымында, сүйлөшүү ыңгайлуу болгон.

Ал эми 2007-жылы ал Eurotubтун 50% акциясынын үчтөн экисин Ротенбергдерге сатат. Ал эми 2010-жылы, дагы бир ыңгайлуу сүйлөшүүдөн кийин, Ротенбергдер CEPTтин 60% алышты. Транзакциянын суммасы ачыкталган жок.

Тыянак

Азыр Иван Павлович Шабалов жана Pipe инновациялык технологиялары дагы эле рынокто. Анан дагы “Газпромдун” тендерлерин утуп алат. Мурдагыдай томдоп кетпесин, бирок жоктон жакшы.

Иван Павловичти бизнесмен катары көп билишет, бирок анын жеке жашоосу тууралуу эч нерсе жок. Иван Шабалов менен анын аялы менен эч жерден жолукпайсың. Үй-бүлө тууралуу маалымат жок. Сүрөттө Иван Шабалов жалгыз же өнөктөштөрү менен. Корутундудан көрүнүп тургандай, Шабаловдун бизнеси жашоодогу жалгыз тиркеме болуп калды.