Эл аралык эмгек бөлүнүшү: өнүгүү формалары, түрлөрү, негизги факторлору жана колдонулушу

2024 Автор: Henry Conors | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2024-02-12 10:15

Заманбап ааламдашуу процесси эмгектин эл аралык бөлүштүрүлүшү (МРТ) сыяктуу көрүнүшкө байланыштуу. Келгиле, ал жөнүндө көбүрөөк билели. Эл аралык эмгек бөлүнүшүнүн концепциясын, анын өнүгүү формаларын, сортторун жана ага таасир этүүчү факторлорун карап көрөлү.

Милдетти бөлүү: бул эмне жана эмне үчүн керек

Эч ким өз алдынча баарын жасай албайт. Канчалык көп түрдүү болсо да, эртеби-кечпи кандайдыр бир маселеде өзүнүн жөндөмсүздүгүнө туш болушу керек. Ал эми билим менен көндүмдөрдүн бул боштугун толтуруу үчүн дайыма эле жөндөм же убакыт боло бербейт.

Турмушка зарыл болгон бардык ыктарды ездештурууге интеллектуалдык, физикалык жана эмоционалдык ресурстарды жумшоонун зарылдыгын болтурбоо учун адамдар арасында эмгекти адистиктер боюнча белуштуруу практикасы киргизилди. Бул коомдогу милдеттерди анын мүчөлөрүнүн ортосунда бөлүштүрүү процесси, мында ар кимдин мүмкүнчүлүгү барөзүнүн жумушуна гана көңүл буруңуз, бул ага аны башкаларга караганда жакшыраак жана тезирээк аткарууга жардам берет.

Мисалы, дарыгер өз алдынча торт жасаганды, кулпунай өстүргөндү же үйүндөгү электр зымдарын алмаштырууну билиши шарт эмес. Бейтаптарды абийир менен дарылоого басым жасап, анын ордуна башка тармактагы адистерден - кондитерден, дыйкандан, электриктен өзүнө керектүүсүн алууга мүмкүнчүлүгү бар. Биз ата мекендик дарыгерлердин көбү көбүнчө (иштерине ылайыктуу эмгек акысы жок) жогоруда айтылгандардын баарын өз колдору менен жасоого аргасыз болгондугуна токтолбойбуз. Анткени, жашообуздун кооздугу теорияда. Айтмакчы, чындыктан алынган бул жагымсыз мисал эмгекти билгичтик менен дифференциялоонун зарылдыгын акылдуу китептердин беттеринде эле эмес, практикада да ачык далилдеп турат.

Эл аралык эмгек бөлүнүшү

Учурда MRI милдеттерди ыйгаруу жаатында эволюциянын туу чокусу болуп саналат. Анын аркасы менен азыр айрым адамдар, уруулар же уюмдар белгилүү бир ишти аткарууга адистешкен эмес, өлкөлөр, кээде бүтүндөй континенттер. Бири-бири менен өз ара аракеттенип, алар бири-бирин толуктап, товарларды, кызматтарды, ошондой эле ар кандай иш-аракеттердин натыйжаларын эл аралык алмашуу үчүн объективдүү негиз түзүшөт.

Бөлүштүрүү принциптери төмөнкүлөргө негизделген:

• табигый ресурстар;
• арзан жумушчу күчү;
• билим берүү деңгээли жана илимий-техникалык базаны өнүктүрүү ж.б.

Бир өлкөнүн ичиндеги коомдук RTтен айырмаланып, эл аралык форматтаар бир мамлекет кандайдыр бир негизги товарларды же кызмат көрсөтүүлөрдү өндүрүүнү гана колго албастан, ошондой эле бардык адистиктер боюнча өзүнүн ички керектөөлөрүн канааттандыруу үчүн ресурстардын бир бөлүгүн жумшайт. Болбосо башкаларга өтө көз каранды болуп калат. Бул башка өлкөлөр менен чыр-чатактар же талаштар болгон учурда ага каршы колдонулушу мүмкүн.

MTR кантип пайда болгон жана өнүккөн

Эл качан эле маймылды эмгек кылганы менен, тынымсыз тынымсыз ойлонбой иштөө аны айбанга айландырарын байкашкан. Анан дагы төрт бутка түшпөө үчүн ишти жеңилдетүүнүн жолдорун издөө башталды. Андан кийин примитивдүү жамааттардын мүчөлөрү аткарган бардык милдеттерди адистиктерге бөлүү идеясы пайда болгон. Уруулар аралык RT ушинтип пайда болгон.

Эми адамдын колунан бардык нерсе келбейт: мергенчилик кылуу, өлүктү союу, тамак бышыруу жана кышка камдоо, териден кийим тигүү, үй буюмдарын жасоо. Бул милдеттердин баары жамааттын мүчөлөрүнүн жөндөмдүүлүгүнө жараша бөлүштүрүлгөн. Коомдук пайдалуу эмгектин өз бөлүгүн аткаргандыгы үчүн сыйлык катары ар бир адам жакындары тарабынан түзүлгөн башка жеңилдиктерге ээ болду.

Мергенчилер жаныбарларды табуу жана кармоо процессине, ошондой эле курал-жарак жана коргоону жакшыртууга көңүл бурушу мүмкүн. Иштери үчүн алар даярдалган тамакты жана үңкүрдөгү оттун жанында орун алышты.

Жалынды сактоо, ошондой эле бүт жамаат үчүн тамак бышыруу анын башка мүчөлөрүнүн түйшүгүнө айланды. Өз кезегинде алар жаңы эттин, жашылча-жемиштердин болушуна тынчсызданышпайт. Бошогон убакыт жаңы рецепттерди, кайра иштетүү ыкмаларын жазууга жумшалдыбуюмдар, көбүрөөк практикалык ашкана идиштерин ойлоп табуу.

Убакыттын өтүшү менен ички жамааттык милдеттерди бөлүштүрүүдөн тышкары уруулар арасында өзүнчө адистиктер калыптана баштаган. Кийинки элдер, елкелер. Адегенде алар жашоо шарты (климат, суу жана токой ресурстары, калдыктар ж. б.) менен негизделген. Алар канчалык жакшы болсо, уруунун жашоосу ошончолук жеңил болуп, бул аймак башкалар үчүн ошончолук жагымдуу болуп калган. Аймактык согуштар башталды. Жана адамзаттын таңында гана эмес, тарыхтын дагы "агартылган" мезгилдеринде.

XVIII-XIX кылымдарда гана. өнөр жай революциясынын башталышы жана өндүрүштүн автоматташтырылышы менен Тажикстан эне табияттын өлкөлөргө берген нерселерине негизделе баштады. Акырындык менен адистештирүү башка факторлорго негизделе баштады:

• илимдин өнүгүшү;
• ишкердик жөндөмдүүлүгү;
• арзан жумушчу күчүнүн жеткиликтүүлүгү;
• жогорку квалификациялуу адистердин болушу.

МРТнын бул принциптери бүгүнкү күндө дагы актуалдуу.

Түрлөр (түрлөр)

Бүгүнкү күндө дүйнөлүк масштабда эмгектин бөлүнүшү үч функционалдуу типте (типте) кездешет.

1. Бирдиктүү - өндүрүштүн айрым баскычтарында мамлекеттин адистешүүсү. Мисалы, бир жолу колдонулуучу шприцтер Россияда, Украинада жасалган. Бирок алар үчүн ийнелер бул компоненттерди чыгарууга адистешкен Япониядан экспорттолот.
2. МРТнын жалпы көрүнүшү өндүрүш жана казып алуу өнөр жайынын продукцияларынын деңгээлинде эл аралык алмашууну билдирет. OMRT алкагында экспорттоочу өлкөлөр төмөнкүлөргө бөлүнөт: айыл чарба, чийки зат,өнөр жай.



3. Жарым-жартылай көз караш өндүрүштүн чоң чөйрөлөрүндөгү эмгекти тармактар/подсекторлор (оор/жеңил өнөр жай, мал чарбасы, айыл чарба) боюнча дифференциялоону билдирет. FMRI предметтик адистештирүү менен байланышкан.

Эл аралык эмгек бөлүнүшү: негизги формалар

Бул кубулуштун маңызы эки процесстин биримдиги менен аныкталат:

• жумуш бөлүмү;
• анын натыйжаларын (продукцияларды, кызматтарды) өз ара пайдалуу алмашуу.

Бул компоненттер адистештирүү жана кооперация деп аталат. Алар эмгекти эл аралык белуштуруунун формалары. Келгиле, ар бирин кененирээк карап чыгалы.

Эл аралык кызматташтык (МКТ)

МРТнын бул формасы акыркы продуктуну биргелешип өндүрүү үчүн ар кайсы өлкөлөрдүн өндүрүш компанияларынын симбиозун камтыйт.

Мисалы, Россия Федерациясында текстиль куурчактарын жасоо үчүн алар үчүн аксессуарлар (бут кийим, көз, чач) Кытайда заказ кылынат, бул тетиктерди чыгаруу көптөн бери жолго коюлган. Ал эми тескерисинче - популярдуу таякчаларды жасоо үчүн жыгач Кытайдын заводдоруна Россия Федерациясынан алынып келинет.

Бүгүнкү күндө эл аралык эмгек кооперациясындагы эң көрүнүктүү практикалардын бири бул аутсорсинг. Ошентип, технологиялары өнүккөн мамлекеттердин көбү өз өндүрүшүн арзан жумушчу күчү бар өлкөлөргө өткөрүүнү туура көрүшөт. Бир өлкөнүн жумушчу күчү менен башка өлкөнүн технологиялары менен кызматташуусу көрүнүп турат. Мисал катары айфондорду чыгарууну айтсак болот. АКШ технологиясы, бирок чогултуу Кытайда болот.

МКТнын жакшы жана жаман жактары, функциялары жана функциялары

Эл аралык эмгек бөлүштүрүүнүн эки негизги формасынын бири катары кызматташтыктын оң жана терс жактары бар.

MCB артыкчылыктары төмөнкүлөрдү камтыйт:

1. Рынок экономикасынын ыкмалары аркылуу инновацияларды тездетилген интеграцияга көмөктөшөт.
2. Өндүрүштүн/жаңы продукцияны ишке киргизүүнүн өздүк наркын төмөндөтөт, өндүрүүчүлөрдүн технологияны жаңыртуу убактысын кыскартат.
3. Эл аралык биргелешкен ишкананын ишмердүүлүгүн өнүктүрүүгө түрткү берет.
4. Чет элдик инвестицияларды ата мекендик экономикага пайдалануунун мүмкүн болуучу терс таасирин жумшартат.

Эмгектин эл аралык бөлүнүшүнүн бул формасынын кемчиликтеринин арасында:

• Өлкөлөрдүн ар биринин өндүрүшүнүн өз алдынчалыгын жоготуу;
• өнөктөштөр менен ар бир кадамды координациялоо керек;
• өнөктөш өлкөлөрдүн биринин укуктук түзүмүндөгү күтүүсүз өзгөрүүлөргө көз карандылык.

MKT эки функцияны аткарат:

• - аз чыгым менен материалдык байлыктарды жана кызмат керсетууну ондурууну интенсивдештируунун каражаты;
• принципиалдуу жаңы милдеттерди ишке ашырууга жардам берет, аларды ишке ашыруу бир нече өлкөнүн өндүрүүчүлөрүнүн күч-аракетин бириктирбестен эле көйгөйлүү.

Эл аралык эмгек бөлүштүрүүнүн бул формасынын өзгөчөлүктөрүнө төмөнкүлөр кирет.

1. Катышуучулар тарабынан алдын ала макулдашуупродукцияны чыгаруунун жана сатуунун бардык этаптарында иштин шарттары.
2. Өндүрүш процессинин субъектилери катары ар түрдүү өлкөлөрдүн өнөр жай ишканаларынын катышуусу.
3. Айрым тетиктерди да, даяр продукцияны да өндүрүү боюнча тапшырмаларды тараптардын ортосунда так бөлүштүрүү.



4. Кооператорлордун ортосундагы бардык чарбалык мамилелер соода-сатык келишимдеринин негизинде эмес, ар бир өлкөнүн укуктук өзгөчөлүктөрүн эске алуу менен узак мөөнөттүү келишимдердин негизинде түзүлөт. Бул документтерде бардык шарттар каралган (чийки затты берүүдөн баштап, продукциянын көлөмүнө чейин, ага болгон баалар, кечиктирүүлөр үчүн айыптар, форс-мажордук жагдайлар ж.б.).

МКТнын сорттору

Кооперация эмгекти эл аралык бөлүштүрүүнүн көрүнүшүнүн формасы катары ар кандай критерийлер боюнча түрлөргө бөлүнөт.

1. Аймактык камтуу: эл аралык, аймактар аралык.
2. Катышуучу субъекттердин саны: эки тараптуу, көп тараптуу.
3. Өндүрүш объекттеринин саны: бир предметтүү, көп предметтүү.
4. Байланыштардын түзүлүшү: горизонталдык, вертикалдык жана аралаш; ички жана секторлор аралык; ички жана компаниялар аралык.
5. Иштин түрлөрү: объекттерди долбоорлоо жана куруу чөйрөсү; соода жана сатуу; кызмат көрсөтүүлөрдүн көлөмү; ендуруштук, илимий-техникалык.
6. Продукцияны өндүрүү этаптары: өндүрүшкө чейинки жана өндүрүш, коммерциялык (өндүрүштөн кийинки сатуу).
7. ICB уюштуруу формалары: келишимдик, келишимдик, биргелешкен өндүрүш, биргелешкен ишкана.

Эл аралык адистештирүү (ITS)

Эмгекти эл аралык белуштуруунун турлерун жана формаларын карап, экинчи формасына кецул буралы. Тактап айтканда, айрым өлкөлөрдүн (региондордун) товарларды чыгарууга жана дүйнөлүк рынокко финансылык же башка пайда үчүн берилүүчү кызматтарды көрсөтүүгө адистешүүсү.

МРТнын бул формасы – бул тигил же бул өлкөнүн же аймактын мамлекеттин ички керектөөлөрүн канааттандыруу үчүн гана эмес, экспортко да белгилүү бир түрдөгү продукцияны өндүрүүгө туруктуу экономикалык багыты.

MST Негизги багыттары

МРТнын бул түрү эки багытта өнүгүп жатат:

• салттуу аймактык;
• өндүрүш (тармактар аралык, тармактар аралык жана айрым ишканаларды адистештирүү).

Адистештирүүнүн бул багыттары ошол эле учурда анын эволюциясынын этаптары болуп саналат. Идеалында, ар бир мамлекетте аймактык жана өнөр жайлык СТ өнүккөн болушу керек. Бул учурда ресурстарды сарамжалдуу пайдалануу, алардын түгөнүшүнө жол бербөө. Европанын эң өнүккөн өлкөлөрү (Нидерландия, Австрия, Швеция) бул жолду карманышат, бирок алар үчүн эки багытты тең салмакта кармоо оңой эмес.

МРТга таасир этүүчү факторлор

Эл аралык эмгек бөлүштүрүүнүн маңызын жана формаларын карап чыгып, анын көз каранды факторлорун карап көрөлү.

1. Өлкөлөрдүн ортосундагы табигый жана географиялык айырмачылыктар. Бул эң байыркы критерий. Илимий-техникалык прогресске карабастан, бүгүнкү күндө ал МРТда маанилүү роль ойнойт.
2. NTP (илимийтехникалык прогресс). Ал эмгекти эл аралык белуштуруунун енугушуне жана формаларына туп-тамырынан бери таасирин тийгизген.
3. Мамлекеттердин экономикалык жана илимий-техникалык өнүгүүсүнүн ар кандай деңгээлдери.
4. Компаниянын экономикалык ишинин түрү, тигил же бул өлкөдөгү тышкы экономикалык байланыштардын мүнөзү.
5. Трансулуттук корпорациялардын экономикалык жактан кеңейиши.

Заманбап дүйнөдө МРТны колдонуунун өзгөчөлүктөрү

Эл аралык эмгек бөлүштүрүүнүн өнүгүү формаларын жана факторлорун изилдеп, азыркы шарттарда МРТнын өнүгүү тенденцияларына көңүл буралы.

1. Кайсы бир мамлекеттин же аймактын дүйнөлүк эмгек бөлүштүрүүгө катышуусу табигый факторлор менен эмес, өндүрүш факторлору (технология, эмгектин сапаты ж.б.) менен аныкталат. Чынында, STP экологиялык жактан эң “жарды” өлкөлөргө да (Япония, Түштүк-Чыгыш Азия) өнүгүүнүн интенсивдүү ыкмаларына басым жасоо менен өздөрүнүн абалын жакшыртууга мүмкүндүк берди. Бирок, алардын табигый-климаттык ресурстарынын бирдей эмес болушуна негизделген өлкөлөрдүн ортосундагы эмгекти бөлүштүрүү тенденциясы дагы эле актуалдуу бойдон калууда.
2. Заманбап дүйнөдөгү өлкөнүн MRIдагы мааниси анын эл аралык кызматташтыктын стратегиялык милдеттерине жана максаттарына канчалык туура келгенине түздөн-түз көз каранды. Бул чет элдик инвестициялардын, кредиттердин жана башкалардын көлөмүнө таасирин тийгизет.
3. Заманбап экологиянын катастрофалык абалынан улам (бул жаратылыш ресурстарын ойлонбостон пайдалануунун кесепети) эмгекти эл аралык бөлүштүрүүнүн эки формасы тең өз көңүлүн өнөр жайларга топтоштурууда.иштеп чыгаруучу енер жай, машина куруу. Аларды айыл чарбасы же тоо-кен казуу иштери анча кызыктырбайт, өзгөчө өз аймактарында.
4. Тейлөө сектору бүгүн MRIда өзгөчө орунду ээлей баштады. Эгерде мурда ага анча маани берилбесе (логистикадан башкасы), бүгүнкү күндө көптөгөн өлкөлөр үчүн туризм (Египет, Греция, Италия), каржы, банк, камсыздандыруу кызматтары (Швейцария, Сингапур) ж.б. экономиканы колдоочу негизги экспорттук товар болуп саналат.
5. XXI кылымдын башында жол берилген коммуникациянын ыкмаларын жана каражаттарын глобалдаштыруу жана универсалдаштыруу. МСКнын ичинде эмгекти эл аралык жана фирмалар аралык белуштурууну кучетуу.

Тыянак

Эл аралык эмгек бөлүштүрүүнүн маңызын, түрлөрүн, факторлорун жана формаларын кыскача карап чыгып, жогоруда айтылгандардын бардыгын жалпылап көрөлү.

МРТ милдеттерди социалдык бөлүштүрүүнүн негизинде түзүлгөн жана эволюциянын табигый натыйжасы болуп саналат. Бардык эл аралык экономикалык мамилелер ушул процесске негизделген.

Эл аралык эмгек бөлүнүшүнүн негизги формалары кооперация жана адистештирүү болуп саналат. Алардын өнүгүшүнө негизинен өлкөнүн географиялык жайгашуусу, жаратылыш ресурстук базасы, жашоо деңгээли, экономикалык ишмердүүлүктүн түрү сыяктуу факторлор таасир этет.

Эмгекти эл аралык белуштуруунун эффективдуулугу талашсыз. Бул көрүнүш дүйнөлүк экономикалык процесстерге таасирин тийгизип, эң артта калган өлкөлөргө да дүйнө жүзү боюнча материалдык жана материалдык эмес товарларды өндүрүүнүн катышуучусу болууга жардам берет.