Практикада ар бир жаңы кризистик кырдаал өзүнөн мурункуларга окшош эместиги, андан кийинкилери да андан бир топ айырмаланары түшүнүктүү. Бардык кризистер ар түрдүү, ар биринин өзүнүн себептери жана натыйжалары бар. Анан да маңызынын өзү башка. Кризистик кырдаал эч кандай, атүгүл эң таралган классификацияларга да туура келбейт, ошондуктан аны толук башкаруунун жолу жок. Албетте, бардык мүмкүн болгон каражаттарды дифференциациялоо менен кырсыктын оордугун азайтуу, анын мөөнөтүн кыскартуу жана кесепеттерин азыраак оорутуу үчүн кээ бир мүмкүнчүлүктөр бар.
Калпы жана маселелер
Кризис масштабы жергиликтүү же жалпы болушу мүмкүн. Акыркысы түз мааниде бүтүндөй социалдык-экономикалык системаны камтыйт, ал эми жергиликтүү система анын бир бөлүгүн гана камтыйт. Бирок бул бөлүнүү да өтө ээнбаштык. Конкреттүү талдоо кризис пайда болгон чектерди эске алып, анын структурасын ачып, ошондой эле ал иштеп жаткан чөйрөнү изилдөөгө тийиш.
Проблемалардын, микрокризистердин жанамакрокриздер. Бири же бир көйгөйдү же алардын тобун камтыса, экинчисинде бир топ чоң көлөмдөр бар. Бирок эң негизги өзгөчөлүгү кризистик кырдаал коркунучтуу жугуштуу ооруга окшош: ал кичине болсо да – локалдык кризис же микрокризис – пандемия чынжырлуу реакция катары башталып, бүт системага тарайт, мында ар бир элемент органикалык түрдө башкалар менен байланышкан.
Кризис түрлөрү
Бир дагы көйгөйдү башкалардан көз карандысыз чечүү мүмкүн эмес, адатта анын көрүнүшү көйгөйлөрдүн бардык системасына таасирин тийгизет, ошондуктан кризистик кырдаалдарда жардам көбүнчө бир нече кадам артка жылат. Айрыкча, ал начар уюштурулуп, уюштуруу канчалык начар болсо, азап-кайгыдан жардам ошончолук алыс болот. Кризистик кырдаалдарды кандайдыр бир деңгээлде жөнгө салууга болот, эгерде аларды чектөө үчүн чаралар көрүлсө, алардын оордугун бардык жолдор менен азайтса болот.
Бирок, ошондой эле кризистин өнүгүшү атайылап ишке ашат жана бул үчүн ар дайым белгилүү бир мотивация бар («балык коогалаңдуу суудан жакшы кармалат» же «кээ бир согуш энеге окшош»). Кризистик кырдаалдарда жардам болгон окуянын структуралык компонентине жараша дароо жана максаттуу көрсөтүлүшү керек. Бул экономикалык, социалдык, уюштуруучулук, психологиялык же технологиялык кризис болушу мүмкүн. Андан кийин ар бир сортту кененирээк карап көрүңүз.
Экономикалык
Орусиядагы (жана башка өлкөдө) экономикага байланыштуу кризистик кырдаалдар биринчи кезектебул аймак жана мындай учурларды масштабы боюнча гана айырмалоого болот. Бул штаттагы, же өзүнчө тармактагы, же өзүнчө мекемедеги экономикалык кризис.
Акыркылар азыр дээрлик дайыма болуп жатат: ишканадагы кризистик кырдаал бүгүнкү күндүн өзгөчө белгиси. Бул продукцияларды сатуудагы кыйынчылыктар, бул өндүрүштүк кризистер, адистердин жетишсиздиги, экономикалык агенттердин ортосундагы түшүнбөстүк, төлөмдөрдү аткарбоо, атаандаштык артыкчылыктарын жоготуу, банкроттук жана башка көптөгөн нерселер.
Финансы
Экономикалык жана каржылык кризистерге тыгыз байланыштуу, бирок алар классификацияда өзүнчө сап болуп саналат. Бирок, алар ошол эле экономикалык процесстердин акчалай көрүнүшүнүн маңызы болуп саналат. Алар каржылоонун бүткүл системасынын мүмкүнчүлүктөрүнүн абалында гана бирдей карама-каршылыктар менен мүнөздөлөт. Финансы тармагына тиешелүү уюмдун кризистик абалы бүгүн эч кимди таң калтырбайт.
Эгер Беларус дагы деле көп убакыт мурун болгон Delta-Банктын (украиндык туунду) банкроттугун эстеп жүрсө, Россияда Борбордук банк кээде бир күндө бир нече банктын лицензиясын жокко чыгарат. Анын үстүнө беларусь кошуналары үчүн эч кандай терс кесепеттер болгон жок – мамлекет бардык аманатчыларды толугу менен канааттандырды, бирок орусиялык аманатчылар үчүн кубанууга болбойт.
Социалдык
Ар кандай коомдук түзүлүштөрдүн же топтордун (иш берүүчүлөр жана жумушчулар, ишкерлер жана профсоюздар, жетекчилер жана кызматкерлер же жөн эле ар кандай кесиптеги жумушчулар) кызыкчылыктары кагылышканда,кризистик кырдаалдар. Өзгөчө кырдаалдар министрлиги бул жерде жардам бербейт, анткени бул Крымскидеги сел эмес, бул чыныгы табигый кырсык болгон, бул жерде кризис, экономикалык жана каржылык кризисти улантып, толуктап жаткандай.
Бирок азыраак ооруйт деп айта албайсыз. Көбүнчө социалдык кризистин масштабы локалдык мүнөзгө ээ, бирок ал күчөгөн сайын эң башында чаралар көрүлбөсө, ал чоң аймактарды камтышы мүмкүн. Революциялар, толкундоолор мына ушундай болот. Менин көз алдымда - Украинанын мисалы, кээ бир социалдык топтордун өтө эле ачык эмес нааразычылыгын коогалаңдуу сууларда балык уулоону каалабаган адамдар көрүп, укмуштуудай өлчөмдө көбөйткөн.
Саясий
Социалдык кризис дайыма эле өзүнөн өзү боло бербейт. Эгерде кризистик кырдаал компанияда башкаруу стилине, эмгек шарттарына канааттанбагандыктан пайда болсо, бул факторлор өзгөргөн сайын алар жок болот. Бирок жерди пайдалануудагы канааттанбагандыктан, экологиялык көйгөйлөргө байланыштуу туруктуу кризистер бар, коомдо тынчсыздануунун жалпы себептери көп, патриоттук сезимдер да көптү билдирет.
Муну бардык жерден байкоого болот. Социалдык кризистик кырдаалдардын тобунда коомдун жана бийликтин структурасы канааттандырылбаган, айрым социалдык топтордун же таптардын кызыкчылыктары бузулган саясий кризистер өзгөчө орунду ээлейт. Бул кризис толугу менен жана толугу менен коомдук көзөмөл чөйрөсүндө болуп саналат жана ал, адатта, мамлекеттин жашоосунун бардык аспектилерин жана иш жүзүндө толугу менен таасирин тийгизет.дайыма экономикалык кризиске айланат.
Уюштуруу
Уюштуруу кризистеринин көрүнүшүн иш-аракеттерди бөлүштүрүүдө, интеграциялоодо, функцияларды бөлүштүрүүдө, административдик бирдиктерди жана бүтүндөй региондорду бөлүүдө, филиалдарды же туунду ишканаларды жайгаштыруудан, жөнгө салуудан көрүүгө болот. кээ бир белумдердун иши. Кандайдыр бир социалдык-экономикалык системада, эгерде жагымсыз шарттар түзүлсө, уюштуруу мамилелери курчуп кетет. Бул башаламандыктын, жоопкерчиликсиздиктин көрүнүшүндө, бизнес конфликтинде, контролдун өзгөчө татаалдыгынан көрүнөт.
Бардык көрүнүштөрдү санап чыгуу мүмкүн эмес, бирок ар бир чоң адам мындай кризистик кырдаалдарды бир нече жолу көргөн. Улуттук масштабда буга биз өз көзүбүз менен күбө болуп жатабыз: коррупциянын үстөмдүгү, кээ бир социалдык топтордун жазаланбай калышы жана башкаларына болгон бейкалыс, сот системасында өтө таң каларлык көрүнүштөр болуп жатат. Эксперттер мындай уюмдук типтеги кризистик кырдаалдар экономика өтө тез өскөндө, анын өнүгүү шарттары өзгөргөндө, ошондой эле системаны реконструкциялоодогу же кайра камсыздандыруудагы каталардан, бюрократиялык тенденциялар пайда болгондо дайыма боло тургандыгына ишенишет.
Психологиялык
Коомдун көпчүлүк катмарларынын өнүгүүсү үчүн заманбап шарттар жана бүтүндөй өлкөнүн социалдык-экономикалык абалы барган сайын психологиялык типтеги кризистик кырдаалдарга туш келүүгө мажбур болууда. Бул массалык түрдө болуп жаткан стресс түрүндөгү көрүнүштөр. Андан кийин коом колго алынатжакынкы келечек жөнүндө коркуу сезимдери, паника, белгисиздик.
Өзүнүн ишмердүүлүгүнө жана ишинин натыйжаларына канааттанбоо сезими, укуктук жактан корголбогондук жана катаал социалдык абал. Мындай кризистер өзүнчө командада да, чоң социалдык топто да болушу мүмкүн, мунун баары коомдогу социалдык-психологиялык климатка жараша болот.
Технологиялык
Технологиялык кризис – бул жаңы технологияларга муктаждык ачык айтылганда жаңы идеялардын жоктугу. Бул коом үчүн өтө оор кризис. Кайра-кайра аракеттер космосту багынтууда гана эмес, ошондой эле кармалган сельдди кайра иштетүүдө өз алдынча ишке ашпай калганда, бир түйүн үчүн түзүлгөн продукция ар кандай ишканаларда шайкеш келбей калганда, жаңы технологиялык чечимдер пайда болгондо. биз менен эмес жерде.
Мындай кризистер, жалпысынан алганда, илимий-техникалык прогресстин кризиси, мүмкүнчүлүктөрдүн, тенденциялардын, кесепеттердин ортосундагы карама-каршылыктар сыяктуу көрүнөт. Мисал "тынч атом" идеясы болуп саналат. Аны колдонуу да жалпысынан начар: Чернобыл же Фукусима. Атомдук электр станциялары жана өзөктүк дүрмөттөр, кемелер жана суу астындагы кайыктар, эбегейсиз зор токамактардын курулушу - мунун баары планетаны коркунучтуу өлүм менен коркутат жана коом муну эч жерде так сезбейт.
Кризистик башкаруу борбору
TSUKS 2009-жылы Бүткүл россиялык Кырсыктарга каршы күрөшүү кызматынын башкы кеңсесинде түзүлгөн жана анынөзгөчө кырдаалдардын алдын алуунун жана жоюунун бирдиктүү мамлекеттик системасын өзүнүн курамына киргизди. ЦКСти түзүү төмөнкү максаттарды көздөгөн: өзгөчө кырдаалдардын коркунучу болгон учурларда Россия Федерациясынын Өзгөчө кырдаалдар министрлиги жана башка ведомстволор менен туруктуу өз ара аракеттенүү менен ВСМКнын каражаттарын жана күчтөрүн башкаруунун натыйжалуулугун жогорулатуу жана кесепеттери. Натыйжада, жардам көрсөтүү жана эвакуациялоо боюнча макулдашылган чечимдер тезирээк кабыл алынат.
Өтүп бараткан 2017-жыл гана өлкөбүзгө эки жүздөн ашык өзгөчө кырдаалды алып келди. Бул былтыркыдан бир аз аз, бирок дагы эле көп. Кризистик кырдаалдар борбору Улуттук борборго ар бир кырдаалдын өнүгүшүн болжолдоодо жана моделдөөдө, иш-чараларды көзөмөлдөөдө, каражаттардын жана күчтөрдүн өз убагында жайгаштырылышына, аймактык жана федералдык топтордун тартылышына ар тараптан жардам берди. Натыйжада, 2017-жылы өзгөчө кырдаалдардын кесепетинен каза болгон адамдардын саны 2016-жылга салыштырмалуу бир топ азыраак.
Психологиялык жардам
Кризистик кырдаалдарда бөлүмдүн психологиялык кызматынын ишмердүүлүгүнө жаңы ыкмалар колдонулуп, бул иштин мааниси бардык жерде белгиленет. Өрттү психологдор өчүрүшкөн эмес, жол кырсыгында алар трассадагы кесепеттерди да жоюшкан эмес, бирок кырсыктан жана кырсыктан аман калган жарадар адам менен иштөө кыйыныраак болот. Психологдор каза болгондордун жана жабыркагандардын үй-бүлөлөрүнө колдоо көрсөтүп, алардын кайгысын өз жүрөгүнөн өткөрүп беришет.
2017-жылы психологиялык жардам көрсөтүү үчүн 577 адис жыйырма миңге жакын жолу шашылыш түрдө чакырылган. Жүз жолу ликвидацияда иштешкенөлкөдөгү эң чоң өзгөчө кырдаал. Булар ТУ-154 учагынын кыйрашы (Сочи), Санкт-Петербург метросундагы жарылуу, Москвадагы бороон-чапкын, Мир шахтасындагы авария. Өлкөнүн ар кайсы аймактарында сел, өрт, жол кырсыктары болду. Ошентип, жыйырма миң шашылыш чалуу жасалды.
Кризистик кырдаалдардын түрлөрү жөнүндө
Биздин өлкө эбегейсиз зор, калктын жыштыгы аз, аралыктар абдан чоң, көптөгөн калктуу пункттарга транспорт дээрлик жеткиликсиз. Бирок кандай гана өзгөчө кырдаал болбосун – экологиялык жана табигый – Өзгөчө кырдаалдар министрлиги дайыма дароо чара көрүп, элге жардам көрсөтүлөт. Жер титирөөлөр жана бороон-чапкындар, өрт жана суу ташкындары, климаттын өзгөрүшү - мунун баары коомдук-саясий процесстерге, өлкөнүн экономикасына жана адам психологиясына таасирин тийгизбей коё албайт. Дал ушул жаратылыш кубулуштары белгилүү бир масштабда чыныгы кризиске алып келиши мүмкүн.
Адам көп убакыттан бери планетадагы табигый тең салмактуулукту бузуп келет. Анын ишмердүүлүгүнүн натыйжасы – бул коркунучтуу технологиялар, жаратылыштагы дисбаланс, атмосферанын, суу объекттеринин (анын ичинде океандардын), кыртыштын булганышы, ресурстардын түгөнүшү – экологиялык кризистердин көбөйүшүнө айланды. Мындай кризистерди алдын ала айтууга болот, анткени алар өнүгүү этаптары. Алар атүгүл алдын ала айтууга болот. Жана дээрлик эч качан алдын алуу. Бирок кризистик кырдаалдардын көбү күтүүсүздөн келип чыгат – айрымдары башкаруунун одоно каталарынан, башкалары көзөмөлдүктөн же шалаакылыктан.
