Мисалы боюнча ишкананын экономикалык анализи. Ишкананын экономикалык анализинин методдору

Мазмуну:

Мисалы боюнча ишкананын экономикалык анализи. Ишкананын экономикалык анализинин методдору
Мисалы боюнча ишкананын экономикалык анализи. Ишкананын экономикалык анализинин методдору

Video: Мисалы боюнча ишкананын экономикалык анализи. Ишкананын экономикалык анализинин методдору

Video: Мисалы боюнча ишкананын экономикалык анализи. Ишкананын экономикалык анализинин методдору
Video: Внешнее управление Кумтором: что нас ждёт? (кырг, eng subs) 2024, Апрель
Anonim

Экономикалык талдоо ар бир ишкана тарабынан жүргүзүлөт. Бул негизги иш-аракеттерди уюштуруунун натыйжалуулугун аныктоого мүмкүндүк берүүчү зарыл процедура. Жүргүзүлгөн изилдөөлөрдүн негизинде алсыз жактарды аныктоого, уюмду өнүктүрүүнүн эң пайдалуу жолдорун аныктоого болот. Мындай иштин принцибин тушунуу учун ишкананын экономикалык анализинин мисалын карап чыгуу керек. Негизги ыкмалар төмөндө келтирилет.

Анализдин өзгөчөлүктөрү

Ишкананын экономикалык коопсуздугу көбүнчө тышкы жана ички чөйрөнүн дайыма өзгөрүп туруучу шарттарына менеджерлердин реакциясынын ылдамдыгынан көз каранды. Бул учун ишканада тузулген кырдаалды сырттан кароого мумкундук берген кеп сандаган ар турдуу баалоолор жургузулет.

мисал боюнча ишкананын экономикалык анализи
мисал боюнча ишкананын экономикалык анализи

Тандоо үчүнталдоо методдорунун комплекси, аны ишке ашыруунун максаттарын жана милдеттерин аныктоо. Бул изилдөөнүн баасын оптималдаштырууга мүмкүндүк берет. Максаттар ишкананын учурдагы абалына ылайык тандалып алынат. Аларга жеткенден кийин, компания өз ишинин натыйжалуулугун жогорулатууга тийиш.

Талдоолордун негизинде компания өзүнүн ишмердүүлүгүн пландаштырат, узак мөөнөттүү стратегияны түзөт. Өткөндө болгон өзгөрүүлөргө көз салуу үчүн, жок дегенде акыркы үч мезгилдин маалыматтарын салыштырыңыз. Бул динамикадагы экономикалык көрсөткүчтөрдү көзөмөлдөөгө мүмкүндүк берет.

Маалымат берүүнүн өзгөчөлүктөрү

Ишкананын экономикалык эффективдүүлүгүнө талдоо жүргүзүүдө алынган маалыматтын колдонуучулары болуп уюмдун жетекчилери да, менеджерлери да, үчүнчү тараптын инвесторлору, кредиторлору, акционерлери саналат. Потенциалдуу инвесторлор көз карандысыз аудиторлордон компаниянын экономикалык жана финансылык ишмердүүлүгүн изилдөөнү талап кылышы керек. Эч бир кредитор убактылуу бош каражатын жакшы иштебеген компанияга бербейт.

ишкананын экономикалык коопсуздугу
ишкананын экономикалык коопсуздугу

Маалымат колдонуучуга жеткиликтүү формада берилиши керек. Алынган маалыматтардын негизинде өндүрүштүк иштерди кеңейтүүнүн максатка ылайыктуулугу жөнүндө чечим кабыл алынат. Инвесторлор эң жагымдуу долбоорлорду тандашат.

Эсептөө ыкмалары

Ишкананын экономикалык анализинин ар кандай методдору бар. Алар жалпы жана конкреттүү болуп бөлүнөт. Биринчи категория төмөнкү ыкмаларды камтыйт:

  • салыштыруу;
  • байкоо;
  • абстракция;
  • деталь;
  • симуляция;
  • эксперимент.

Спецификалык методдор конкреттүү илимдердин алкагында түзүлөт. Алар жалпы ыкмаларды тактоого мүмкүндүк берет.

ишкананын экономикалык анализинин методдору
ишкананын экономикалык анализинин методдору

Аналитиктер өз ишинде колдонгон эң кеңири таралган ыкмалардын бири бул салыштыруу. Бул эң алгачкы изилдөө ыкмасы. Бул көрүнүш үчүн, алар корреляция, андан кийин маалыматтарды синтезин жүзөгө ашырат. Кубулуштар жалпылыгы менен айырмаланат, башкача. Экономикалык анализдеги көрсөткүчтөрдү план менен, өткөн мезгилдин көрсөткүчтөрү менен, орточо маалыматтар менен салыштыра аласыз.

Мындай талдоо жүргүзүү үчүн көрсөткүчтөр салыштырмалуу болушу керек. Динамикалык жана параллелдүү катарлардын анализи маалыматтык болушу мүмкүн. Бул процесстердин, кубулуштардын, тенденциялардын структурасын изилдөөгө мүмкүндүк берет. Салыштыруу вертикалдуу да болушу мүмкүн. Кээ бир учурларда, талдоочулар көп варианттуу салыштырууларга кызыкдар болушу мүмкүн. Ошол эле учурда бир эле учурда бир нече объектилер үчүн коэффициенттердин кеңири диапазону салыштырылат. Бул коэффициенттерди атаандаштык көрсөткүчтөр менен салыштыруу аркылуу комплекстүү баалоону жүргүзүүгө мүмкүндүк берет.

Салыштыруу ар кандай натыйжаларга жетишет:

  • учурдагы жана пландаштырылган мезгилде бизнес-пландын аткарылышы;
  • ресурстарды үнөмдөө жолдорун табуу;
  • бар болгон шарттарда оптималдуу чечимдерди кабыл алуу;
  • тобокелдиктерди баалоо.

Ишкананын экономикалык анализинин негиздерин үйрөнүүдө биринчи кезекте салыштыруу ыкмасына көңүл буруу керек.

Орточо

Ишкананын экономикалык өнүгүүсүн баалоо үчүн орточо көрсөткүчтөр ыкмасы колдонулат. Бул маалыматтарды, бир тектүү көрсөткүчтөрдү жалпылоого, жеке маалыматтарды кароодон жалпыга өтүүгө мүмкүндүк берет. Бул үлгүлөрдү аныктоого жардам берет.

ишкананын чарбалык ишин талдоо жана баалоо
ишкананын чарбалык ишин талдоо жана баалоо

Орточо көрсөткүчтөрдү колдонбостон, белгилүү бир белгини изилдөө процессинде маалыматтарды салыштыруу мүмкүн эмес. Бул ыкма убакыттын өтүшү менен айырмаланган көрсөткүчтөрдү салыштырууга мүмкүндүк берет.

Орточо көрсөткүчтөр кокустуктан, жеке өзгөрүүлөрдөн жана баалуулуктардан абстракциялоого мүмкүндүк берет. Бул учурда орточо маалыматтар төмөнкү формаларда берилиши мүмкүн:

  • орто арифметикалык;
  • мода;
  • хронологиялык учур сериясы;
  • салмакталган гармоникалык орточо;
  • медиана.

Тандоо анализдин конкреттүү максаттарына жана үлгүнүн өзгөчөлүктөрүнө жараша болот. Бул жалпы тенденцияларды, калыптарды аныктоого мүмкүндүк берет.

Топтук ыкма

Ишкананын экономикалык коопсуздугу уюмдун тиешелүү кызматтарынын аракеттеринин тууралыгынан көз каранды. Компаниянын абалы жөнүндө ишенимдүү маалымат алуу үчүн, изилдөө учурунда топтоо ыкмасын колдонсо болот. Бул маалыматтарды системалаштырууга, мүнөздүү байланыштарды, типтүү процесстерди аныктоого мүмкүндүк берет. Бул учурда туш келди четтөөлөр теӊдештирилет.

Топтор: болушу мүмкүн

  • Структуралык. Алар көрсөткүчтөрдүн ички түзүмүн талдоо үчүн колдонулат, мисалы, кесип боюнча эмгек акы фондун изилдөөдө.
  • Типологиялык. Булмисалы, бир тектүү ишканаларды менчигинин түрү боюнча топтоого мүмкүндүк берет.
  • Аналитикалык. Алар эффективдүү жана фактордук көрсөткүчтөрдүн ортосундагы байланышты изилдөө үчүн колдонулат. Бул, мисалы, банктык насыянын суммасы менен пайыздардын ортосундагы байланыш болушу мүмкүн.

Маалыматтарды уюштурууда колдонулган ыкмалардын арасында топко бөлүү негизги техника болуп саналат. Бул автономдуу кубулуштардын ортосундагы байланышты, структурасын, ошондой эле изилденүүчү көрсөткүчтөрдүн өнүгүү динамикасын аныктоого мүмкүндүк берет.

Сунушталган методологияны колдонуунун жүрүшүндө кубулуштар гана классификацияланбастан, аларды пайда кылган себептер да классификацияланат. Бул учурда бир тектүү кубулуштарды айкалыштыруу зарыл. Алар социалдык же экономикалык мүнөздөгү окшош болушу керек. Мисал боюнча ишкананын экономикалык анализин карап чыгуу, бул ыкманы колдонуунун жүрүшүндө иш-аракеттердин ырааттуулугуна көңүл буруу керек:

  1. Объекттер же кубулуштар аныктоочу негизде классификацияланууга тийиш.
  2. Өндүрүш баалуулуктары аныкталды.
  3. Натыйжа таблица түрүндө берилген.
  4. Ар бир функциянын натыйжага тийгизген таасири аныкталат.

Талдоо үчүн бир типтеги объекттердин жыйындысы колдонулат. Кээ бир учурларда, типологиялык үлгү жүргүзүлөт. Экономикалык көз караштан негизделген топко салуу жеке коэффициенттердин жана көрсөткүчтөрдүн ортосундагы байланышты аныктоого мүмкүндүк берет. Натыйжада, аналитикалык маалыматтар системалаштырылган.

Тигил же башка кубулуштар биргелешип изилденет, бул факторлордун жалпы натыйжага тийгизген таасиринин даражасын аныктоого мүмкүндүк берет.

Баланс ыкмасы

Мисал боюнча ишкананын экономикалык анализин эске алып, дагы бир ыкмага көңүл буруу керек. Салттуу ыкма баланс ыкмасы болуп саналат. Бул үчүн ишкананын мүлкүнүн структурасы жана анын эсебинен алынган ресурстар талданат. Ошондой эле натыйжага байланыштуу факторлордун таасирин аныктоо үчүн колдонулат.

ишкананын экономикалык потенциалын талдоо
ишкананын экономикалык потенциалын талдоо

Ошондой эле уюмдун материалдар, эмгек жана финансылык ресурстар менен камсыз болушун изилдөөдө баланстык ыкма колдонулат. Анын негизинде аларды колдонуунун натыйжалуулугун изилдөө жүргүзүлөт. Бул, мисалы, төлөм каражаттары жана милдеттенмелер сыяктуу көрсөткүчтөрдү, ошондой эле бул маанилердин дал келүүсүн салыштырат. Бул ыкма эсептөөлөрдүн тууралыгын текшерүү үчүн колдонулат. Эгерде баланс сакталбаса, четтөөлөр бар, анда ал туура эмес түзүлгөн.

Графикалык ыкма

Башка колдонуучуларга, ошондой эле башка колдонуучуларга маалымат тапшырууда графикалык ыкма колдонулат. Ал ар кандай өнөр жай процесстерин изилдөөдө кеңири колдонулат.

ишкананын экономикалык натыйжасын талдоо
ишкананын экономикалык натыйжасын талдоо

Ошентип, мисалы, жабдуулардын эффективдүүлүгүн изилдөө үчүн графиктер, анын ичинде бир нече факторлордун негизинде түзүлөт. Бул белгилүү бир убакытка агрегаттардын иштешин визуалдык түрдө көрсөтүүгө мүмкүндүк берет.

Өнөр жай же башка ишканаларды монтаждоодо жана курууда тармактык схемалар жогорку экономикалык эффект берет. Алар математикада колдонулатталдоо, уюмдун ишин пландаштыруу процессинде.

Өндүрүш структурасын талдоо

Ишкананын экономикалык эффективдүүлүгүн талдоо көп кырдуу. Адатта, ал ишкананын уюштуруу структурасын изилдөө менен башталат. Мындай талдоо кантип жүргүзүлөрүн түшүнүү үчүн, аны мисал менен карап чыгышыңыз керек.

Ошентип, ишкананын уюштуруу структурасы линиялык-функционалдык. Компанияны башкы директор башкарат. Ал акционерлердин чогулушу тарабынан дайындалат. Башкы директор өз ишин келишимдин жана акционердик коомдун Уставынын негизинде жүргүзөт. Уюмдун учурдагы ишин жетектейт, буйруктарды чыгарат, сунуштарды жана көрсөтмөлөрдү берет. Башкы директор администрациялык аппараттын түзүмүн, бөлүмдөрдүн жетекчилеринин санын аныктайт. Ал бардык жумушчуларды жалдап, эсеп ачат.

Финансы, аткаруучу директор, коопсуздук кызматы жана башкы директордун коомчулук менен байланыш боюнча орун басары түздөн-түз башкы директорго баш ийет.

Башкы директордун орун басары персоналды башкаруу кызматына, маалыматтык камсыздоо кызматына, иш кагаздарын жүргүзүү, корпоративдик башкаруу бөлүмдөрүнө отчет берет.

Финансы директору экономикалык пландоо, финансы жана бухгалтердик эсеп бөлүмдөрүн башкарат.

Башкы инженердин кызматы, өндүрүш башчысы аткаруучу директорго (өндүрүштүк-диспетчердик бөлүм, өндүрүштүк цехтер ага баш ийген) баш ийет. Ал ошондой эле сапат боюнча директорго жана ушул эле аталыштагы кызматка отчет берет.

Алып жататишкананын чарбалык керсеткучтеруне талдоо жургузулуп, белумдердун ортосундагы байланыштар туура жолго коюлбагандыгы аныкталды. Кызматтар туура иштеши үчүн аларды карап чыгуу керек. Жетекчилердин ортосундагы жоопкерчиликти бөлүштүрүүнү да кайра карап чыгуу зарыл. Маалымат агымы ишкананын керектөөлөрүнө ылайык уюштурулушу керек. Ал үчүн тиешелүү техникалык каражаттарды тандоо керек.

Өнүмдүн анализи

Продукт анализи
Продукт анализи

Ишкананын экономикалык башкаруусу продукцияны өндүрүү тармагындагы изилдөөлөрдү ишке ашырууну камтыйт. Мисалга карап көрөлү. Изилдеп жаткан ишкана кыймылдаткычтарды, приборлорду жана жапырт сатылуучу башка машиналарды чыгаруу менен алектенет. Негизги продукт топтору төмөнкү таблицада көрсөтүлгөн.

Аты Продукциянын баасы, миллион рубль Пландын аткарылышы, % Планга киргизилген продукция, миллион рубль
План Факт
Моторлор 12696 13360 106, 8 12696
Редукторлор 6590 6270 95, 3 6270
Насостар 11770 11965 102, 9 11770
Изоляция 7120 7210 102, 4 7120
Профиль өнүмдөрү 10240 9878 97, 03 9878
Бардыгы 48416 48683 100, 9 47734

Продукциянын ассортименти боюнча пландын аткарылышын аныктоо үчүн жөнөкөй эсептөө колдонулат:

Па=Pf / Pp100, мында Па - продукциянын ассортименти боюнча учурдагы мезгилдеги пландын аткарылышы, Pf - пландалган продукциядан ашпаган иш жүзүндөгү продукциянын өздүк наркы, Pp - пландаштырылган продукция.

Ишкананын чарбалык ишмердигин талдоо жана баалоо учурунда жөнөкөй эсептөө жүргүзүлөт:

Pa=47734 / 48416100=98,6%.

Ошентип, ишкана ассортименттин планын 1,4 процентке орундаткан жок.

Башка маанилүү көрсөткүчтөр

Ишкананын экономикалык потенциалын талдоо уюмдун рентабелдүүлүгүн жана рентабелдүүлүгүн изилдөө аркылуу ишке ашырылат.

ишкананын экономикалык башкаруу
ишкананын экономикалык башкаруу

Бирок башка жалпылоочу көрсөткүчтөр бар. Алардын жардамы менен, компаниянын айрым аспектилеринин иштешинин натыйжалуулугун карап көрөлү. Бул көрсөткүчтөр төмөнкүлөрдү камтыйт:

  • Уюмдун ресурстарын пайдалануунун эффективдүүлүгү. Коэффициенттердин бул тобу рентабелдүүлүк деп да аталат. Компания ресурстук продукцияны өндүрүүгө жумшагандан көбүрөөк пайда алышы керек.
  • Эмгек ресурстарын туура пайдалануу. Бул учун кадрлардын рентабелдуулугу, алардын ишинин ендурумдуулугу эсептелинет.
  • Негизги өндүрүштүк фонддордун натыйжалуулугу. Көрсөткүчтөрдүн бул категориясы капиталдын өндүрүмдүүлүгүн, капиталдын сыйымдуулугун камтыйт.
  • Өндүрүш циклинин учурунда материалдык ресурстарды бөлүштүрүүнүн сапаты. Бул көрсөткүчтөр материалды керектөө, материалдык эффективдүүлүктү, ошондой эле пайданын бир рублине материалдык чыгымдарды жана башкаларды камтыйт.
  • Инвестициялык чөйрөдө компаниянын ишинин эффективдүүлүгү. Капиталдык салымдардын өзүн актоо мөөнөтү, ошондой эле финансылык ресурстардын бир рублине түшкөн пайда эсептелет.
  • Компаниянын активдерин пайдаланууну уюштуруунун сапаты. Ишкананын обороттук каражаттарынын составына жана структурасына, обороттун жана уюмдун активдеринин бирдигине алынган пайдага талдоо жургузулет.
  • Капиталды пайдалануудагы эффективдүүлүк. Бул үчүн таза пайда ар бир акцияга бөлүнөт жана бир акцияга дивиденддер аныкталат ж.б.

Иш жүзүндөгү сандар пландаштырылган маанилер, ошондой эле тарыхый маалыматтар менен салыштырылат. Башка ишканалардын маалыматтары да салыштыруу үчүн негиз катары алынышы мүмкүн. Ошентип, мисалды колдонуу менен ишканага экономикалык талдоо жүргүзүү менен, эмгек өндүрүмдүүлүгүн төмөнкүчө аныктоого болот.

Индикатор Маалымат мезгил Учурдагы мезгил Четтөө
Сатуудан түшкөн киреше, миллион рубль 1883, 4 1290, 74 -592, 66
Кызматкерлердин саны, адамдар 1639 1590 -49
Эмгек өндүрүмдүүлүгү, миллион рубль/адам 1, 15 0, 81 -0, 34

Отчёттук мезгилде ишкананын жумушчуларынын саны кыскарганын белгилей кетүү керек. Бул пайдага жана өндүрүмдүүлүккө терс таасирин тийгизди. Демек, уюмдун кадр саясаты жетишээрлик эффективдүү курулган эмес деген тыянак чыгарууга болот.

Сунушталууда: