Бүгүнкү күндө бизнес-пландардын көп сандагы долбоорлорунда, аларда аналитикалык аспекти камтыган тиешелүү бөлүм бар болсо да, маселе финансылык же банктык тобокелдиктерди талдоо менен гана чектелет жана тобокелдиктердин толук спектрин чагылдырбайт.. Бирок, адистер сапаттык жана сандык тобокелдик анализин кеңири колдонушу керек. Келгиле, экинчи түрүнө токтололу.
Сандык талдоо сапаттык талдоо процессинде белгиленген максаттарга жетишүүгө олуттуу таасирин тийгизген тобокелдиктерге гана тиешелүү. Мындай талдоо жүргүзүүдө, мындай окуялардын таасири белгилүү бир санариптик рейтингди берүү менен бааланышы керек.
Тобокелге каршы эффективдүү жоопторду иштеп чыгуу үчүн кээде сандык анализдин кереги жок болушу мүмкүн. Көбүнчө колдонулган аналитикалык ыкмалар:
- изилдөөнегизги нарктын башка элементтерин кабыл алуу менен бизнес-долбоордун ар бир жеке элементинин белгисиздик даражасын чагылдырууну камтыган сезгичтик;
- Ар бир маанини анын пайда болуу ыктымалдыгына көбөйтүү аркылуу болжолдонгон акчалай наркты эске алуу менен жыйынтыктар чыгарылат.
Кандайдыр бир инвестициялык долбоордун сандык анализи кээ бир тобокелдиктердин сандык маанисин аныктайт. Ал ыктымалдуулуктардын аймагына, операцияларды изилдөө теориясына жана математикалык статистикага негизделген.
Сандык талдоо эки шарт пайда болгон учурда жүргүзүлөт: бизнес-долбоордун негизги эсеби жана толук кандуу сапаттык талдоо. Анын милдети - долбоордун эффективдүүлүгүн көрсөткөн критерийлердин динамикасына факторлордун айрым өзгөрүүлөрүнүн таасирин сандык өлчөө.
Бизнес-долбоорлордун сандык анализинин төмөнкү ыкмалары көбүнчө колдонулат:
- таза учурдагы нарк жана кирешенин нормасы, ошондой эле кирешелүүлүк индекси сыяктуу эффективдүү индикаторлорду талдоо;
- эсептик ченди тууралоо;
- Монте-Карло ыкмасы (экинчи аты - симуляциялык моделдөө);
- чечим дарагын түзүү.
Бизнес-долбоорлордун саналып өткөн бардык аналитикалык ыкмалары ыктымалдык ыкмаларга негизделген.
Сандык жана сапаттык талдоо жана алардын натыйжалуулугу түздөн-түз акыркы көрсөткүчтөргө коюлган талаптардан көз каранды(натыйжалар), маалымат базасы жана пландаштыруунун ишенимдүүлүк деңгээли. Ошентип, мисалы, чакан долбоорлор үчүн, абдан натыйжалуу ыкмалары болуп саналат: эсептик ченди жана сезимталдыкты жөнгө салуу талдоо. Ири долбоорлор үчүн бул симуляциялык моделдөө жана ыктымалдык бөлүштүрүүнүн ийри сызыгын куруу. Долбоордун натыйжасы кээ бир чечимдердин кабыл алынышына көз каранды болсо, анда чечим дарагын түзүү керек.
Ошентип, талдоо ыкмалары баалоо стадиясында алардын эң жөнөкөй сортторун колдонуу менен комплекстүү түрдө колдонулушу керек, ал эми бизнес-долбоорлорду негиздөөдө кыйла татаал жана кошумча маалыматтарды талап кылуу керек.
