Мазмуну:
- Финансылык пландаштыруу категориясы
- Бүгүнкү күндө каржыңызды башкарыңыз
- Чыныгы тапшырмалар
- Эмне пайдакурал?
- Негизги максат
- Категориянын мазмуну
- Төлөм календары үлгүсү
- Комментарийлер
- Таза агымды эсептөө
- Категориянын классификациясы
- Башка түрлөр
- Башкаруу чыгымдарынын календары
- Өнүмдү сатуу календары
2024 Автор: Henry Conors | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2024-02-12 10:14
Төлөм календары – бул ар бир уюмдун оперативдүү финансылык пландоосунун негизги компоненти. Башка жол менен, бул акча агымынын планы деп аталат. Төлөм календары эрежеге ылайык түзүлөт, ага ылайык бардык чыгашалар анык акча булактары тарабынан колдоого алынат. Бул курал киреше жана чыгаша жагынан реалдуу акча агымын чагылдырат. Биздин макалада биз төлөм календарынын аныктамасын, түрлөрүн карап чыгабыз, колдонуу жана тейлөө маселелерине токтолобуз, ошондой эле анын дизайнына мисал келтиребиз.
Финансылык пландаштыруу категориясы
Бүгүнкү күндө структуранын финансылык ресурстарын башкаруу системасында финансылык пландарды куруу маанилүү орунду ээлейт. Пландаштыруу процессинде уюмдардын жетекчилери финансылык ресурстардын абалын баалоого, акча каражаттарынын жалпы көлөмүн көбөйтүүнүн жолдорун жана аларды эң натыйжалуу пайдалануу багыттарын аныктоого мүмкүнчүлүк алышат. Ошол эле учурда, чечимдербашкаруу планы каржылык маалыматты талдоого негизделген.
Төлөм календары – бул акчаны сарптоо жана алуу планы. Ал келерки жылга иштелип жатат жана айлар боюнча бөлүштүрүү актуалдуу. Башкача айтканда, бул акча агымынын бюджети. Төлөм календары ишкананын акча агымын башкаруунун жалпы базасын гана камтыйт. Ай сайын бул агымдар туруксуздуктун жана динамикасынын жогорку деңгээли менен мүнөздөлүшү мүмкүн. Финансылык ресурстарды оперативдүү контролдоо жана башкаруу бул кемчиликтерден арылууга жардам берет.
Бүгүнкү күндө каржыңызды башкарыңыз
Заманбап шарттарда финансылык ресурстарды башкаруу бизнесте ийгиликке жетүү үчүн ажырагыс элемент болуп саналат. Чыгашалардын, кирешелердин жана башка негизги финансылык көрсөткүчтөрдүн динамикасын тез жана так көзөмөлдөгөн ишкана тигил же бул жол менен компаниянын өсүшү үчүн зарыл болгон туура финансылык жана башкаруу чечимдерин кабыл алуу үчүн жетиштүү маалымат базасына ээ болушу керек.
Оперативдүү финансылык менеджмент деп учурдагы финансылык операцияларды, ошондой эле уюмдун финансылык ресурстарын башкарууну толук камсыз кылган технологиялык, уюштуруучулук жана методологиялык чаралардын жыйындысы катары түшүнүү керек. Бул кыска мөөнөткө жөнүндө. Адатта, бул мөөнөт бир айдан ашпайт. Оперативдүү ресурстарды башкаруу бюджеттик системадан айырмаланып, төлөмдөрдү эң деталдуу түрдө пландаштырат, башкача айтканда, төлөөнүн максатына жанатиешелүү контрагент. Ал пландоо мөөнөттөрүнүн олуттуу деталдарын колдонот (бир күнгө чейин).
Чыныгы тапшырмалар
Төлөм календары түзүмдүн каржысын оперативдүү башкаруунун негизги куралы болуп саналат. Бул компаниянын каржылык ресурстарынын чыгашасын жана түшүүсүн күнүмдүк башкарууну камсыз кылган пландоо документи.
Төлөм календарын пландоо төмөнкү милдеттерди чечүүгө мүмкүндүк берет:
- Акчаны сарптоо жана алуу планынын болжолдуу варианттарын (бүгүнкү күндө оптимисттик, пессимисттик жана реалдуу түрлөрүн бөлүп көрсөтүү көнүмүш болуп калды) бир айлык мөөнөттө компаниянын акча агымын түзүүгө байланыштуу бир реалдуу тапшырмага чейин кыскартуу.
- Терс жана оң түрдөгү акча агымдарын синхрондоштуруу жана мүмкүн болушунча. Бул ишкананын акча агымынын натыйжалуулугун жогорулатууга жөндөмдүү экенин белгилей кетүү керек.
- Төлөм календарын түзүү түзүмдүн накталай төлөмдөрүнүн артыкчылыктуулугун алардын финансылык натыйжага тийгизген таасиринин критерийине ылайык камсыз кылууга мүмкүндүк берет.
- Түзүмдүн акча агымынын зарыл болгон абсолюттук ликвиддүүлүгүн жана максималдуу өлчөмдө камсыз кылуу. Башкача айтканда, аны кыска мөөнөттүн ичинде төлөөгө жөндөмдүүлүктүн деңгээлин сактоо жана жогорулатуу деп атоого болот.
- Акча агымын башкарууну ишкананын финансылык ишин оперативдүү контролдоо (демек, иш жүзүндөгү мониторинг) системасына киргизүү.
Эмне пайдакурал?
Түшкөн жана чыгашалар үчүн төлөм календарын ишке ашырууда уюм төмөнкү артыкчылыктарга ээ:
- Компаниянын абалын финансылык жактан болжолдоо мүмкүнчүлүгү актуалдуу болуп баратат.
- Уюмдун чыгашаларына жана кирешелерине карата башкаруу процесстеринин айкындуулугунун деңгээли өсүүдө.
- Компаниянын экономикалык шарттарынын өзгөрүшүнө байланыштуу чечимдердин негиздүүлүгүн жана ийкемдүүлүгүн жогорулатат.
- Башкы уюм, инвесторлор жана кредиторлор тарабынан структурага ишенимдүүлүк жана ишенимдүүлүк даражасы жогорулап жатат.
- Компаниянын кредит саясаты оптималдаштырылууда.
Негизги максат
Төлөм календарынын негизги максаты - кийинки мезгилге акча агымынын графигин түзүү. Эреже катары, ал бир нече иш күнүнөн бир айга чейин өзгөрөт. График бардык учурдагы төлөмдөрдүн төлөнүшүнө кепилдик бере тургандай болушу керек, эсептердеги ашыкча акчаны минималдаштыруу жана, албетте, кассалык боштуктарды болтурбоо керек.
Категориянын мазмуну
Төлөм календарын кантип түзүүгө болот? Анын мазмуну ар кандай болушу мүмкүн экенин белгилей кетүү маанилүү. Мунун баары, биринчи кезекте, кызыкдар кызматкерлердин каалоосуна жана бизнестин өзгөчөлүктөрүнө жараша болот. Бирок, ал агылып кирүүгө жана агып чыгууга, ошондой эле пландалган акча калдыктарына байланыштуу маалыматтарды камтышы керек (адатта булак жана күн боюнча бөлүнөт).
Төлөм календары үлгүсү
Төмөнкү таблицаны колдонуу менен, унаа тетиктери дүкөнү үчүн жасалган бул куралдын мисалын карап көрүңүз. Маалыматты кабыл алууну ыңгайлуу кылуу үчүн төлөм календарын тейлөө ай сайын эмес, 5 жумушчу күндүн ичинде көрсөтүлөт.
Индикатордун аталышы | Бир жуманын жалпы саны | 1-күн | 2-күн | 3-күн | 4-күн | 5-күн |
Баштагы акча балансы. апта | 39 649 | 39 650 | 50 835 | –53 029 | –13 650 | 53 711 |
Оң агым | 736 495 | 147 299 | 147 299 | 147 299 | 147 299 | 147 299 |
Запастык бөлүктөрдү сатуудан түшкөн киреше (анын ичинде) | 736 495 | 147 299 | 147 299 | 147 299 | 147 299 | 147 299 |
Терс агым | 712 379 | 136 114 | 251 163 | 107 920 | 79 938 | 137 244 |
Бул төмөнкү категорияларды камтыйт: Имаратты ижарага алуу үчүн төлөм |
5359 | 5359 | ||||
Сот бийлигине мамлекеттик алым | 9660 | 9660 | ||||
Жүк жеткирүү | 8732 | 8732 | ||||
Кызматкерлердин айлык акысы | 71 666 | 71 666 | ||||
Программалык камсыздоо, оргтехника, компьютерлер | 29 230 | 29 230 | ||||
Жарнамалык белги орнотулууда | 11 530 | 11 530 | ||||
Киреше салыгы | 5190 | 5190 | ||||
Кассалык машиналарды тейлөө жана оңдоо | 800 | 800 | ||||
Авто тетиктерин жеткирүү үчүн төлөм | 531 626 | 106 325 | 212 650 | 95 693 | 53 163 | 63 795 |
Кызматкерлердин коопсуздук функциялары | 2000 | 2000 | ||||
Социалдык пландын салымдары | 12 483 | 12 483 | ||||
Камсыздандыруу | 14 400 | 14 400 | ||||
Банктык кызматтар | 2500 | 370 | 370 | 370 | 370 | 1020 |
Байланыш кызматтары | 2505 | 2505 | ||||
Экономикалык муктаждыктар | 1090 | 327 | 763 | |||
Электр энергиясы | 3607 | 3607 | ||||
Таза акча агымы | 24 116 | 11 185 | –103 84 | 39 379 | 67 361 | 10 055 |
Дем алыштагы баланс | 63 765 | 50 835 | –53 029 | –13 650 | 53 711 | 63 766 |
Комментарийлер
Чыгашаларды убакыттын өтүшү менен бөлүштүрүүгө байланыштуу маалымат тигил же бул жол менен эң кооптуу учурларды табууга (нак акчанын боштугунун пайда болушуна байланыштуу) жана төлөмдөрдүн жүгүн кайра бөлүштүрүү боюнча чараларды ишке ашырууга жардам берет (мисалы, эмгек акы төлөөнүн ар кандай мөөнөттөрүнө таралышы жана салык төлөмдөрүн мамлекеттик бюджетке которуу, кредитти өз убагында пайдалануу ж.б.). Ошентип, жогорудагы мисалда, алдыдагы мезгил үчүн, ал 736 495,40 рублга барабар оң акча агымын алуу күтүлүүдө. Аптадагы терс акча агымы 712 379,27 RUB
Таза агымды эсептөө
Ошентип, таза акча агымы 24 116,13 рублга барабар болот. (баланс 39 648,96 рублден 63 765,09 рублга чейин көбөйгөн). Эгерде биз пландаштырылган оң жана терс акча агымдарын күндөргө ылайык бөлүштүрсөк (чыгарылып жаткан төлөм үчүн эсеп-фактуралардын негизинде, ошондой эле келишимдерде каралган төлөм шарттарына ылайык), анда бул: 2-күндүн аягында структурада накталай тартыштык пайда болот, анын суммасы 53 029,35 рублди түзөт. Аны жоюу үчүн пландаштырылган төлөмдөрдүн бир бөлүгүн (мисалы, жеткирүүчүлөрдөн сатып алынган коммерциялык продукция үчүн төлөө же оргтехника, эмерек сатып алуу) кийинки күнгө которуу зарыл. Эгер мындай макулдашуу мүмкүн болбосо, овердрафт түрүндөгү кыска мөөнөттүү банк насыясын колдонушуңуз керек.
Категориянын классификациясы
Төлөм календарынын негизги түрлөрүн талдап көрөлү. Ишкананын акча агымдарын оперативдүү пландоодо колдонулган инструменттин эң кеңири таралган формасы аны төмөнкү бөлүмдөрдүн контекстинде түзүү болуп саналат:
- Алдыдагы накталай түшүүлөрдүн графиги.
- Төлөмдөрдүн графиги.
Эгерде пландалган акча агымынын түрү бир жактуу болсо (жалгыз терс же оң гана), анда календарь бирдиктүү тиешелүү бөлүм түрүндө иштелип чыгат.
Аспаптын негизги түрлөрүнүн арасында, белгилей кетүү керектөмөнкү:
- Салык календары. Мындай пландаштыруу документи бүтүндөй ишкана боюнча түзүлөт. Эреже катары, ал "салык төлөө тартиби" деп аталган бир бөлүмдү камтыйт. Акчаны салыктык кайра эсептөөлөр үчүн кайтарылып берилүүчү мүнөздөгү төлөмдөр дебитордук карыздардын инкассо календарына стандарттарга ылайык киргизилет. Бул төлөм календары ишкана тарабынан ар кандай баалуулуктардагы бюджеттерге, ошондой эле бюджеттен тышкаркы фонддорго чегерилген салыктардын, жыйымдардын жана башка салык төлөмдөрүнүн бардык түрлөрүнүн суммаларын көрсөтөт. Баардык түрдөгү салыктарды которуунун белгиленген мөөнөтүнүн акыркы күнү төлөөнүн календардык датасы катары адатта тандалат.
- Дебитордук карыздарды чогултуу календары. Төлөм календарынын бул түрү, адатта, бүтүндөй структурага ылайык түзүлөт, бирок адистештирилген бөлүм, атап айтканда, кредиттик бөлүм бар болсо, ал төлөмдөрдү топтоону ушул жоопкерчилик борборунан гана камтышы мүмкүн.
Башка түрлөр
Жогорудагылардан тышкары категориялардын төмөнкү түрлөрү бар:
- Каржылык насыяларды тейлөө үчүн календарь. Акча каражаттарынын агымын отчеттуулук жана болжолдоо боюнча учурдагы эл аралык практикага ылайык, мындай кредиттерди тейлөө финансылык эмес, ишкананын операциялык ишинде чагылдырылат.
- Айлык төлөмдөрүнүн календары. Мындай курал, эреже катары, ар кандай структуралык кызматкерлерге эмгек акы төлөө үчүн көп баскычтуу графигин колдонгон ишканаларда иштелип чыккан.бөлүмдөр (бөлүмдөр, филиалдар, цехтер ж.б.).
- Запастар түзүлүүчү календарь (бюджет) тиешелүү нарк борборлору үчүн, башкача айтканда, өндүрүштү материалдык-техникалык жактан камсыз кылууну жүзөгө ашыруучу айрым түзүмдүк бөлүмдөр үчүн стандарттарга ылайык иштелип чыгат.
Башкаруу чыгымдарынын календары
Инструменттин дагы бир түрү – башкаруу чыгымдарынын бюджети (календары). Белгилей кетсек, анын курамы төмөнкүлөрдү чагылдырат:
- кеңсе буюмдарын сатып алууга байланыштуу төлөмдөр;
- айланыштан тышкаркы активдерге кирбеген кеңсе жабдуулары жана компьютердик программалар;
- почта жана байланыш чыгымдары үчүн төлөмдөр;
- саякат чыгашалары;
- ишкананы башкарууга байланыштуу башка макалалар.
Бул жерде администрация жана башкаруу бөлүмүндө профессионалдык иш-аракеттерди жүргүзгөн кызматкерлердин эмгек чыгымдары өзгөчө экендигин белгилей кетүү маанилүү.
Өнүмдү сатуу календары
Корутундусунда негизгилеринин бири болуп эсептелген бюджеттин акыркы түрүн карап көрөлү. Кеп товардык продукцияны сатуунун акы телее календары женунде журуп жатат. Отчет берүүнүн бул формасы, эреже катары, ишкананын киреше борборлорунун же киреше борборлорунун контекстинде иштелип чыккан. Мындай төлөм календары эки бөлүмдү камтыйт: "чыгаша графиги" жана "түшүү графиги". Биринчи бөлүмдө продукция үчүн накталай төлөмдөрдүн натыйжасында акчанын түшүүсү көрсөтүлөт. Тийиштүү жоопкерчилик борбору жыйымдарды көзөмөлдөөнү камсыз кылсакоммерциялык товарды сатып алуучулар менен эсептешүүлөр боюнча дебитордук карыздар, анда бул бөлүмдө кирешенин бул түрү да чагылдырылат. Экинчи бөлүмдө маркетинг, жарнама, бөлүштүрүү тармагын тейлөө жана башка чыгымдар көрсөтүлөт.
Белгилей кетчү нерсе, биз категориянын бардык белгилүү сортторун карап чыга элекпиз. Ошентип, узак мөөнөттүү акчалай салымдардын портфелин түзүү үчүн төлөм календары, реалдуу инвестициялык программаны ишке ашыруу үчүн капиталдык бюджет (төлөм календары), жеке инвестициялык долбоорлор үчүн капиталдык бюджет (календарь) жана башкалар бар.
Сунушталууда:
Жашыруун инфляция – бул Аныктоо, өзгөчөлүктөрү, түрлөрү жана көрүнүштөрү
Инфляция, адатта, товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн бааларынын туруктуу өсүшү деп аталат. Бул ошол эле сумма керектөөчүлөргө убакыттын өтүшү менен азыраак нерселерди сатып алууга мүмкүндүк берет дегенди билдирет. Кайсы заманбап адам мындай абалга туш болгон эмес? Мындай учурда экономисттер акчанын сатып алуу жөндөмдүүлүгү төмөндөп жатканын айтышууда. Жашыруун инфляция дагы кызыктуу көрүнөт. Бул жана көп нерселер ушул макаланын темасы болот
Эсептөө системалары деген эмне? Төлөм накталай жана накталай эмес. Төлөм системалары
Азыркы дүйнөдө көптөгөн төлөм кызматтары жана товарлары бар. Келгиле, бул жөнүндө сүйлөшүп, кандай төлөм системалары бар экенин карап көрөлү
Россиянын Улуттук төлөм системасы. "Улуттук төлөм системасы жөнүндө" Россия Федерациясынын Федералдык Мыйзамы
Россия Федерациясынын төлөм карттарынын улуттук системасы 2014-жылдын 5-майындагы №112 Федералдык Мыйзамынын негизинде түзүлгөн. Аны түзүүнүн максаты акча каражаттарын которуу менен байланышкан кызматтардын жеткиликтүүлүгүн, натыйжалуулугун жана үзгүлтүксүздүгүн камсыз кылуу болуп саналат
Функционалдык чыгымдарды талдоо – бул Концепция, аныктоо, реалдуу наркты баалоо жана мисалдар менен колдонуу
Продукцияларды өндүрүүгө же кызматтарды көрсөтүүгө багытталган компаниянын чыгымдарын реалдуу баалоо үчүн атайын методология колдонулат. Функционалдык чыгымдарды талдоо - бул компаниянын уюштуруу түзүмүнө шилтеме жасабастан, өздүк наркын баалоого мүмкүн болгон атайын технология. Бул курал менеджерлерге өндүрүштүк мамилелерди жана процесстерди жакшыраак түшүнүүгө мүмкүндүк берет. Бул ыкманын өзгөчөлүктөрү, анын негизги өзгөчөлүктөрү жана колдонуу боюнча сунуштар макалада талкууланат
Максаттуу индикаторлор бул Түшүнүктү аныктоо, өзгөчөлүктөрү, аныктоо ыкмалары
Максаттуу индикаторлор ишкананы өнүктүрүүнүн маанилүү инструменти болуп саналат, ал прогресстин негизги векторлору кайсылар экенин, тандалган багытта кантип ийгиликке жетүүгө болорун аныктоого мүмкүндүк берет. Термин бул чөйрөдө гана эмес, кеңири колдонулат. Белгилүү максаттарды педагогдор топтор менен иштөөнү пландаштырууда, БУУнун программасынын адистери эл аралык деңгээлде азык-түлүк кризиси менен алектенет