Учурдагы экономикалык моделде холдинг көптөгөн компаниялар үчүн аргасыз чара болуп саналат. Артка кылчайып, экономикалык байланыштар системасына көз чаптырсак, анда картина ачык жана түшүнүктүү болот. Дээрлик ар бир өлкөнүн экономикасы мамлекеттин, тармактын жана жеке ишкананын кызыкчылыктарына ылайык өз алдынча аракеттенди. Эл аралык жана аймактар аралык байланыштар кылымдар бою иштелип чыккан үлгү боюнча өнүгүп келген. Базарларда товар, технология жана патент алмашуу жүрдү. Белгилүү бир учурдан тартып, ар кайсы аналитиктер ар кандай деп атаган, бул механизмдерде масштабдуу интеграциялык процесстер башталды.
АКШ экономикасы инновацияларды эң динамикалуу жана кабыл алуучу экономика катары башкаруунун жаңы формаларын табуу үчүн кандайдыр бир сыноо аянтчасы болуп калды. Холдинг - бул трасттарды жана концерндерди алмаштырган жаңы типтеги корпорация. Албетте, бул уюштуруучулук формалардын бардыгы иштей берген. Белгилүү болгондой, рынокто товарлар жана кызматтар гана эмес, бизнести уюштуруунун жолдору да атаандашат. Узак убакыт бою, согуштар үчүн тыныгуулар менен башкаруунун ар кандай ыкмаларынын ортосунда курч атаандаштык күрөш жүрдү. ынандырарлык менен машыгыпбир эле куралды ар кандай эффективдүү колдонууга болорун көрсөтүп турат.
Холдинг – бул бизнес жүргүзүүчү белгилүү бир сандагы юридикалык жактарды бириктирген структура. Интеграция катуу баш ийүүнү билдирет. Башкача айтканда, бардык теменку звенолор жогорку органга баш ийет. Россиядагы дээрлик бардык холдингдер ушул принцип боюнча түзүлгөн. Мындай түзүлүшкө кирген ишканалар жана уюмдар укуктардын жана милдеттердин бардык комплексин сактап калышат. Алар финансылык-чарбалык иштерин өз алдынча пландаштырышат, милдеттенмелери үчүн жооп беришет, активдерин жана пассивдерин башкарышат. Бир караганда, бул түзүмгө кошулуу формалдуу көрүнүш сыяктуу сезилиши мүмкүн.
Бирок, бул таптакыр туура эмес. Мисалы, курулуш холдингине адистештирилген ишканалар гана кирбейт. Курулуш-монтаждоо башкармалары, механикалаштырылган колонналар жана транспорт ишканалары рынокто езунун ордун сактап калуу учун бир марканын астында биригишкен. Бул жерде баары түшүнүктүү жана эч кандай суроо же каршы пикир жаратпайт. Бирок бул ишканалардан тышкары холдингге долбоорлоо структуралары да кириши мүмкүн. Инженердик тармактарды долбоорлоо менен алектенген бюро биринчи кезекте холдингге муче болгон ишканалардын заявкаларын орундатат. Ошол эле учурда ал башка кардарлар менен иштөө укугун сактап калат.
Белгилей кетсек, холдинг башкаруу системасы болуп саналатмүлк жана мүлк. Ассоциация келишимдик негизде түзүлүшү мүмкүн. Бул белгилүү бир мүлктү тараптардын биринин башкаруусуна өткөрүп берүү жөнүндө эки тарап биргелешкен чечим кабыл алган учурда мүмкүн болот. Бул мамиленин бул түрүн элементардык ижара менен чаташтырбоо керек экенин дароо айтуу керек. Болгону өнөктөштөрдүн бири экинчисине тиешелүү кыймылсыз мүлктү же механизмдерди оперативдүү башкарууга алат. Мунун бардыгы колдо болгон активдерди жакшыраак пайдалануу максатында жасалууда. Мындан тышкары, мындай ассоциациянын алкагында салык базасын оптималдаштыруу мүмкүнчүлүгү бар.
