Узак мөөнөттүү экономикада өндүрүштүн бардык факторлорунун өзгөрүшү жана жаңы экономикалык тең салмактуулук орношу мүмкүн болгон кыйла узак убакыт аралыгын мүнөздөгөн түшүнүк. Көбүнчө бизнести талдоодо колдонулат.
Микроэкономикада бул фирма рыноктогу жана дүйнөдөгү өзгөрүп жаткан кырдаалга ыңгайлашуу үчүн өндүрүштүн көлөмүн жана өндүрүш факторлорун өзгөртүүгө жөндөмдүү болгон мезгил. Макроэкономикада бул өндүрүш менен баа деңгээлинин ортосундагы тең салмактуулукка (узак мөөнөттө) жетишүү үчүн зарыл болгон узак мезгил. Концепциянын түпкү атасы - Альфред Маршалл.
Кыска мөөнөт деген эмне?
Келгиле, жакындан карап көрөлү. Узак мөөнөттүү мезгил кыска мөөнөткө карама-каршы келет - фирма өндүрүштүн негизги факторлорун олуттуу өзгөртпөстөн өндүрүш көлөмүн өзгөрткөн мезгил аралыгы. Алар туруктуу же өзгөрүлгүс деп аталат. Бул капиталдык жабдууларды, жерди, квалификациялуу кадрларды жана башкаларды камтыйт. Өзгөрмө факторлорго жардамчы киретматериалдар, сырье, кызматкерлер, энергия.
Узак мөөнөттө өндүрүш
Негизги факторлорду өзгөртүү зарылчылыгы илимий-техникалык революциянын жалпы өзгөчөлүгү болуп саналат. Экологиялык стандарттардын такай катаалдашы, өндүрүлгөн продукциянын сапатына талаптардын жогорулашы, башка өндүрүүчүлөрдүн атаандаштыгынын күчөшү жана сырье сатып алынган бир катар мамлекеттердеги туруксуз саясий кырдаал экономикалык жана өндүрүштүк мамилелердин чынжырларын өзгөртүүгө мажбур кылууда. Көбүрөөк ыңгайлашкандар жеңип, узак мөөнөттүү келечекте көбүрөөк пайда табышат.
Бул үчүн энергияны үнөмдөөчү жана алдыңкы жабдууларды сатып алуу, жаңы ишканаларды куруу, прогрессивдүү адистерди тартуу же иштеп жаткандарды кайра даярдоо керек. Муну тез арада жасоо дайыма эле мүмкүн боло бербейт.
Узак мөөнөттө фирма стратегиялык чечимдерди кабыл алат. Алар өндүрүштүн масштабдарын кеңейтүүгө же кыскартууга, тармактык багытты өзгөртүүгө, өндүрүштүк ишти модернизациялоого жана кайра уюштурууга тиешелүү.
Ушундай эле маанилүү нерсе - чыгымдар маселеси. Узак мөөнөттүү чыгашалар жаңы жабдууларды сатып алууга, кызматкерлерди окутууга, жаңы өндүрүштүк мамилелерди орнотууга, кээде жаңы техникалык иштеп чыгууларга же чийки затты казып алууга инвестициялар менен байланышкан.
Убактылуу чектер
Узак мөөнөт жалпысынан кыска же орто мөөнөткө караганда алда канча узак. Бирок, вчарбалык иштин ар кандай тармактары жана ар кандай уюмдар бирдей эмес.
Демек, аэрокосмостук өнөр жайда анын узактыгы 2-3 жыл, ал эми энергетика тармагында кыска мөөнөттүү да 10 жылдан ашык убакытка созулушу мүмкүн. Энергетикалык компаниялардын углеводороддордон кайра жаралуучу энергияга өтүүсү бардык логистиканы, инфраструктураны, иштөө принциптерин, жабдууларды толук өзгөртүүнү, кызматкерлерди алмаштырууну же түп тамырынан бери кайра даярдоону талап кылат. Көптөгөн компаниялардын амбициялуу пландарына карабастан, алар мындай трансформацияны 21-кылымдын 2040–2050-жылдардан эрте эмес ишке ашырууну пландаштырууда.
Бир аз жеңил, бирок ошол эле учурда жеңил эмес, бул бензин жана дизелдик унааларды өндүрүүдөн электр же суутек менен жүрүүчү унааларга өтүү. Кээ бир фирмалар жабдууларды жана өндүрүш линияларын түп-тамырынан бери алмаштырса, башкалары жалпысынан эски ишканаларды бузуп, аларды жаңылары менен алмаштырышат. Мунун баары көп каражатты жана күч-аракетти талап кылат, бирок анын шарттарын убакыт талап кылат. Бара-бара мунай лоббиси алсырап баратат, компаниялар кыйынчылык менен болсо да, заманбап реалдуулуктардын чабуулуна моюн сунуп, пландарын өзгөртүшөт.
Эч нерсе кылбайсызбы?
Эгерде жабдууларды жана персоналды тездетүү менен алмаштыруу менен радикалдуу кадамдар жасалбаса, анда узак мөөнөттүү мезгил – бул иштеп жаткан жабдуулар жараксыз абалга келгенге чейин өтө турган убакыт, учурдагы келишимдерди бузуу. Ар бир компаниянын ар кандай мезгили бар. Жана ал так аныкталган эмес, анткени ар кандай факторлор ар кайсы убакта актуалдуулугун жоготуп коюшу мүмкүн. Кээ бир фирмалар узак мөөнөттүү иштебей калышы мүмкүн.
Кыска мөөнөттүү функция
Кыска мөөнөттүү мезгилдин ичинде өндүрүштү кескин түрдө көбөйтүү бир топ кыйын. Бул учун колдо болгон жабдууларды мумкун болушунча интенсивдуу иштетип, сырьёлорду сатып алууну кебейтууге, ашыкча жумуш убактысын уюштурууга жана жацы кызматкерлерди кабыл алууга туура келет.
Бирок, өндүрүштүн жалпы көлөмү жана продукциянын сапаты, ошондой эле анын наркы дээрлик өзгөрүүсүз кала берет. Чыгарылган продукциянын көлөмүн бир аз көбөйтүүгө болот (жана ошондо да дайыма эмес). Эгерде ишканада продукциянын запастары топтолгон болсо, анда ал аларды рынокко бир канча убакытка чейин жеткире алат. Алар түгөнүп калгандыктан, бул мүмкүнчүлүк азаят.
Узак мөөнөттүү пландоо
Макроэкономикалык көрсөткүчтөр көбүнесе федералдык бийликтин чечиминен көз каранды. Узак мөөнөттүү пландаштыруу өлкөнүн жана анын өндүрүштүк ишмердигинин туруктуу өнүгүүсүнүн маанилүү курамдык бөлүгү болуп саналат. Беш жылдык деп аталган беш жылдык пландар көп колдонулат. Узак мөөнөттүү пландаштыруунун эң алыскы чеги адатта 2050-жыл.
Узак мөөнөттүү программалар өлкөлөрдө ар кандай болот. Маселен, Сауд Аравиясы мунайды терең кайра иштетүү, нефтехимия өндүрүшүн жана кайра жаралуучу энергияны өнүктүрүү аркылуу экономикасын диверсификациялоону пландаштырууда. Кытай жана ЕБ өлкөлөрү акырындык менен көмүрдөн баш тартып, электр транспортун жана энергиянын кайра жаралуучу булактарын өнүктүрүүгө ниеттенүүдө. АКШда, узак мөөнөттүүпрограммалар штаттан штатка өзгөрөт. Алардын саны уламдан-улам көбөйүп, углеводородду пайдалануудан баш тартууну пландаштырууда. Ал эми Орусия бул жагынан өтө консервативдүү жана эч кандай радикалдуу өзгөрүүлөрдү пландаштырбайт.
